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- 2026-03-06 发布于河南
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水利局局长对班子其他成员批评意见材料
(一)学习的主动性和自觉性不强。对理论学习和业务学习重视不够,
总感觉自己在水利系统工作那么多年了,是老水利了,业务精通,各
种情况掌握的比较透彻,缺少了学习的热情。
(二)干事创业的积极性弱化。在办公室听汇报多,到基层了解
情况少,和职工谈心交流少,认为自己年龄大了,也快退休了,缺乏
干事创业的激情。习惯于按老思维、老经验办事,对新形势、新情况
钻研不够。
(三)担当意识不强。工作中遇到困难和矛盾,有畏难退缩怕担
风险的心理。比如在工程项目建设中,上面设计怎么说的就怎么办,
遇到不符合实际情况的问题,不敢于提出意见和建议。
二、对副局长马同志的批评意见
(一)理论学习不够深入。满足于一般性的学习,带着问题学、
深入思考学做得还不够。理论思维还需要进一步的提高,被动学习,
用啥学啥,学习仍停留在表面,对分管工作方面的知识学习还不深、
不透。比如表面上看每次学习都参加了,但学习效果不好,更不能用
学到的东西指导具体实际工作。
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(二)大局意识不强。过于关注自身分管部门的工作,对全局的
中心工作关注不够。工作中存在能少管的不愿多管,绕着问题和矛盾
走的弊端。比如对分管的工作想得多,对于局里其他人分管的工作,
有事不关己,高高挂起的思想。再比如工作上有急躁情绪,有时还没
有问清事由就直来直去批评同志,不注意方式,伤了同志们的感情。
(三)工作主动性不够,效率不高。缺乏那种只争朝夕,雷厉风
行,干就干好的工作激情和敬业精神。对群众的实际困难和反映的问
题,被动解决问题较多,主动解决问题较少。例如:在农村饮水安全
工作中,对于存在的问题不能及时发现,主动解决,都是等群众反映
了才去解决,导致工作效率不高,不能及时满足受益群众的要求。
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