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  • 2026-03-06 发布于河南
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经营者养成笔记第一章,第五节第六节读书分享

今天开始阅读新的管理学书籍,来自日本的柳井正先生的《经营者养

成笔记》,这本不厚的小册子在我刚买来时,给我留下了深刻的印象,因

为它是以笔记的形式出现的,书中的正文只大约占了书本的一半,剩下的

一半则以空白笔记本的形式出现。

同时作者阐述了,贯穿本书的核心观点“经营者之路没有终点”,在

作者看来,这个“笔记”不会有真正意义上的完结。它需要读者经过反复

实践,不断积累经验,即使是相同的内容,在不同的读书阶段也会有不同

的新启示。

在本书的“序章”模块,作者主要从:经营者的含义、经营者必须具

备的四种能力、为什么必须培养经营者三个维度阐述了“经营者的含义”。

在作者看来,所谓经营者,就是“取得成果的人”。而成果即“承诺

的事情”。作为经营者必须对顾客、社会、股市以及员工做出承诺,比如

对业绩数值的承诺、对定量性质的承诺、对定型性质的承诺等。在经营企

业时,只有兑现承诺、取得成果,才能赢得顾客、社会、股市以及员工的

信任,公司才能生存和发展。另外公司在考虑如何兑现承诺并取得成果时,

最重要的是思考自己在社会的存在意义,即自己的使命是什么?作为生意

人的经营者,在赚钱的同时,更要“用正确的方法赚钱”,同时不能只关

注眼前的利益。作者还引用了松下电器创始人松

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