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管理学原理测试题（含参考答案解析）

一、单选题（共10题，每题1分，共10分）

1.风险评估的原则不包括()。

A、最优化原则

B、动态性原则

C、科学性原则

D、系统性原则

正确答案：A

答案解析：风险评估的原则包括系统性原则、科学性原则、动态性

原则等。系统性原则强调从整体出发全面评估风险；科学性原则要

求运用科学的方法和手段进行风险评估；动态性原则是指风险状况

会随时间变化，需动态评估。而最优化原则通常不是风险评估的直

接原则。

2.如果有一新入厂的员工工作热情饱满,进步明显,你将()

A、表扬他的成绩,询问他打算如何进一步提高

B、不加干涉,相信他不断能够提高自己的绩效

C、指导他采取正确的工作方法和工作程序

D、表扬他已取得的成绩,并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩

正确答案：D

答案解析：员工工作热情饱满且进步明显，首先应该表扬他已取得

的成绩，给予肯定和鼓励，这能增强员工的自信心和工作积极性。

同时告诉他如何进一步提高自己的工作成绩，帮助员工明确方向，

更好地发展，所以选项D最为合适。选项A只询问打算如何提高，

没有先表扬成绩；选项B不加干涉不利于员工持续进步；选项C直

接指导工作方法程序，没有先对成绩进行肯定，相比之下都不如D

全面恰当。

3.原材料的前馈控制中,常用的方法是通过检查()来进行控制。

A、计划

B、样品

C、全部原料

D、化验结果

正确答案：B

答案解析：前馈控制中常用检查样品的方法来确保原材料符合要求。

通过对样品的各项指标进行检测分析，提前发现原材料可能存在的

问题，以便及时采取措施进行调整，避免后续生产过程中出现质量

问题等。

4.适度原理是()

A、管理实践遵循的首要原理

B、中庸原理

C、满意原理

D、最优原理

正确答案：C

答案解析：适度原理是指在管理活动中，各项管理职能的行使、各

项管理活动的开展都要把握好度的问题，既不能过度，也不能不足，

以实现组织的整体目标，追求满意而非最优。所以适度原理是满意

原理。

5.计划的层次体系提出者是()。

A、法约尔

B、亚当.斯密

C、泰罗

D、哈罗德.孔茨

正确答案：D

答案解析：哈罗德·孔茨从抽象到具体把计划分为一种层次体系，

包括目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案和预算等。

泰罗是科学管理理论的提出者；法约尔提出了一般管理理论；亚

当·斯密提出了劳动分工等理论。

6.可以依据()把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。

A、对象

B、范围

C、决策层次

D、时间

正确答案：C

答案解析：战略计划、管理计划、业务计划是依据决策层次来划分

的。战略计划是由高层管理者制定，涉及组织整体目标和长远发展

方向；管理计划是中层管理者为实现战略目标而制定的各项管理活

动安排；业务计划则是基层管理者针对具体业务活动制定的计划。

7.人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备,既包括组织

管理岗位的人员配备,也包括()的人员配备。

A、非管理岗位

B、录用人员

C、奖惩人员

D、评价人员

正确答案：A

答案解析：人员配备是指组织中基于组织岗位要求对人员的配备，

既包括组织管理岗位的人员配备，也包括非管理岗位的人员配备。

人员配备的范围涵盖了组织内各个岗位类型，不仅仅局限于管理岗

位，非管理岗位同样需要合适的人员来填充，以保证组织的正常运

转。录用人员、奖惩人员、评价人员只是人员配备过程中的部分环

节或与人员相关的行为，并非人员配备所包含的岗位类别范畴。

8.法约尔关于“秩序”的论述,正确的是()。

A、秩序只是物的秩序

B、人的秩序和物的秩序都是社会秩序

C、秩序只是人的秩序

D、管理者应该让适当的人做适当的事

正确答案：D

答案解析：法约尔的秩序原则强调要让适当的人在适当的位置上，

即管理者应该让适当的人做适当的事，以实现组织的高效运行。选

项A说秩序只是物的秩序，片面；选项B说人的秩序和物的秩序都

是社会秩序不准确；选项C说秩序只是人的秩序也不全面。

9.外部审计对于组织控制过程的作用主要是()的。

A、无效

B、间接

C、直接

正确答案：B

答案解析：外部审计是由独立的审计机构对组织的财务报表等进行

审查，其重点在于对财务信息的准确性和合规性的评价。它并不直

接参与组织的日常控制过程，而是通过审查财务数据等，间接地对

组织控制过程的有效性等方面提供信息和监督，所以对于组织控制

过程的作用主要是间接的。

10.()是由组织外部环境变化而带来的损失