软件项目管理基础知识复习.pdfVIP

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1.什么是软件项目管理？软件项目管理的主要内容有哪些？软件项目管理中最突出的

问题是什么？

答案：○1软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺

利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)

进行分析和管理的活动。○2软件项目管理的内容主要包括如下几个方面：人员的组织与

管理，软件度量，软件项目计划，风险管理，软件质量保证，软件过程

能力评估，软件配置管理等。○3管理

2.常用的软件开发模型有哪几种？各自有什么特点？（至少给出6种以上）。

答案：

1瀑布模型:传统瀑布模型：规定了各项软件工程活动，包括：制定开发计划、需求分

析和说明、软件设计、程序编码、测试、运行维护。并且规定了它们自上而下、相互衔接的固

定次序，如同瀑布流水，逐级下落。

2快速原型模型：第一步是建造一个快速原型，实现客户或未来的用户与系

统的交互，用户或客户对原型进行评价，进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原型

使其满足客户的要求，开发人员可以确定客户的真正需求是什么；第二步则在第一步的基础

上开发客户满意的软件产品

3增量模型：在增量模型中，软件被作为一系列的增量构件来设计、实现、集成和测试，

每一个构件是由多种相互作用的模块所形成的提供特定功能的代码片段构成。增量模型在各个

阶段并不交付一个可运行的完整产品，而是交付满足客户需求的一个子集的可运行产品。整

个产品被分解成若干个构件，开发人员逐个构件地交付产品，这样做的好处是软件开发可以

较好地适应变化，客户可以不

断地看到所开发的软件，从而降低开发风险

4螺旋模型：由风险驱动，强调可选方案和约束条件从而支持软件的重用，有助于将

软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。

5喷泉模型：具有更多的增量和迭代性质，生存期的各个阶段可以相互重叠和多次反复，

而且在项目的整个生存期中还可以嵌入子生存期。就像水喷上去又可以落下来，可以落在中

间，也可以落在最底部。

6RUP模型：RUP具有两个轴，一个轴是时间轴，这是动态的。另一个轴是工作流轴，

这是静态的。在时间轴上，RUP划分了四个阶段：初始阶段、细化阶

段、构造阶段和发布阶段。每个阶段都使用了迭代的概念。在工作流轴上，RUP设计了六个核

心工作流程和三个核心支撑工作流程，核心工作流轴包括：业务建模工作流、需求工作流、分

析设计工作流、实现工作流、测试工作流和发布工作

流。核心支撑工作流包括：环境工作流、项目管理工作流和配置与变更管理工作流。

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3.软件项目经理的作用是什么？软件项目经理应具备哪些能力和特征？如何如何做一

个好的项目经理？

答案：○1项目经理直接报告给项目总监，负责完成项目的具体管理，是项目综合管理的焦

点，是客户、高层和部门沟通的中心。○2具备良好的自身素质和较强的管理、技术能力。

○3要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能预测风险、

善于总结、随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术。

4.针对XP和SRCUM两种开发模型进行比较，分析它们各自的特点和优势？答案：XP：

是一种轻型开发方法。它规定了一组核心价值和方法，消除了大多数

重量型过程的不必要产物，建立了一个渐进型开发过程。该方法将开发阶段的4

个活动（分析、设计、编码和测试）混合在一起，在全过程中采用迭代增量开发、反馈修正和

反复测试。它把软件生命周期划分为用户故事、体系结构、发布计划、交互、接受测试和小

型发布6个阶段。优点：①采用简单计划策略，不需要长期计划和复杂模型，开发周期短。

②在全过程采用迭代增量开发、反馈修正和反复测试的方法，软件质量有保证。③能够适

应用户经常变化的需求，提供用户满意的高质量软件。

SRCUM:特点：○1专注于如何在最短的时间内实现最有价值的部份○2每隔一

两周或者一个月，我们就可以看到实实在在的可以上线的产品○3团队按照商业

价值的高低先完成高优先级的产品功能，