（163页PPT）猫人集团战略规划报告0428.ppt

*合理的人员配备决策制订者的参与与支持良好的信息互动关系优秀的企业文化支撑高效的信息系统良好的激励机制公司构建战略信息系统，除了从公司外部搜集信息以外，还要打破公司里现有的信息瓶颈，充分开发利用公司信息资源，并尽量最大限度地让员工共享信息和信息，为各级决策者提供信息支持。实施战略信息系统时，文化第一，技术第二。如果反过来，就会陷入麻烦。正是有了一个共享信息的企业文化，让信息活动融合到每个人的日常任务中去，才会有让员工采用新系统的理由。*设置战略信息机构组建战略信息团队找出公司内的用户并确定其优先级对市场进行深入分析找出现有和潜在的竞争者找出可测