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设备管理业务培训会;参加培训会人员：;设备管理业务培训;实验室管理处主要职责：;设备管理科主要工作职责：;实验秘书、设备总保管的工作职责;设备的生命周期：;一、设备的范畴;二、设备申购、审批、购买;;三、设备验收;设备验收流程：;验收报告范例：;四、设备建账;注意点：;设备分类及编码;常用设备的分类号：;全校各类经费的使用方向注明：;五、财务核销;;财务核销注意事项（一）

1、采购材料要齐全：

（1）采购中心集中采购

A、集中采购范围：（5万元及以上、政府集中协议采购的项目/Common/ContentShow.aspx?para=776）

B、集中采购需提供材料：采购合同（根据采购方式的不同分购销合同、零星采购确认书、谈判结果报告书、网上竟价结果确认书）、如果合同有变更需提供合同变更审批表、验收报告（单台件2万元及以上、批量5万元及以上的仪器设备）、工程项目（1万元以上）的审计报告。以美元或欧元签订合同的进口设备要有结汇凭证（汇率证明）。

政府集中协议采购项目原则上统一由采购中心集中采购。若自行采购了，不论金额多少，都需填写分散采购记录单，报采购管理办公室签字，到采购中心网上公示三天方可报销。

（2）自购（5万元以下）：设备物资自购记录单/newsview.aspx?ID