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计算题详解

一、时间管理：关键路径法（重点）、完工概率（难点）

关键路径法：上下午都可能考核，涉及到：ES、EF、LS、LF计算；关键路径计算、总时差、

自由时差。

完工概率：考核基础是三点估算法，标准差，在此基础上进行延伸，考核活动完成的概率，要

求掌握标注差的公式以及对应的概率。应对的关键方法是面积法“”，通过面积法“”解百题。

原理：

●项目分解为若干任务（wbs）

●为每个任务确定工期（固定值）

●把所有的任务按逻辑关系连接起来，从开始到完成组成许多条路径

●计算所有路径的持续时间

●找出最长的路径和持续时间

（一）、关键路径的基本问题及答案

●问题：关键路径是什么

答案：在网络图的各条路径中，总工期最长的那一条或几条

●问题：关键路径可以超过一条吗？

答案：可以。可以有两条甚至以上

●问题：关键路径是一成不变的吗？

答案：不是。在进度计划的优化或项目实施过程中，关键路径可能发生变化

●问题：关键路径越多，对项目意味着什么？

答案：关键路径越多，项目的风险就越大，就越难管理

●问题：关键路径上可以有虚活动吗？

答案：可以（在箭线法中）

●问题：会出现负浮动时间吗？

答案：