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- 2026-03-06 发布于河南
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业务员薪酬与提成管理制度(完整版)
为建立健全销售团队的激励与约束机制,激发业务人员积极性,保障公司
销售目标达成与资金安全,特制定本方案。本方案适用于XXX公司所有一线业
务代表及销售专员。
一、薪酬结构总览
业务人员的总体收入由“固定薪酬”、“浮动提成”及“费用补贴”三部
分构成,具体如下:
1.1固定薪酬:岗位工资
标准:800元/月。
说明:为基础生活保障部分,与考勤及基本工作职责履行情况挂钩。
1.2浮动薪酬:销售业绩提成
销售人员的主要收入来源于销售提成,提成与个人月度销售业绩及货款回
收情况直接挂钩。具体计算规则见第二部分详述。
1.3费用补贴
为保障业务开展所产生的必要开销,公司提供定额补贴:
差旅补助:因公出差期间,按50元/天的标准发放补贴。根据实际出差天
数凭有效票据(往返交通票、住宿发票、市内交通票等)报销,票据不全者不
予报销。
通讯补助:20元/月。需提供电信部门正式话费收据方可报销,超额部分
自理。公司要求业务人员在工作时间(早7点至晚21点)保持通讯畅通,若
因关机导致公司或客户无法联系,每次扣罚10元,且当月通讯费不予报销。
二、销售提成计算方案
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