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设备维护保养制度

为规范企业设备管理行为，保障生产经营活动中各类设备持续、稳定、安全运行，降低设备故障率，延长设备使用寿命，实现设备效能最大化，结合企业实际生产需求与设备特性，制定本制度。本制度适用于企业范围内所有生产设备、辅助设备、办公设备及动力设备（以下统称“设备”）的维护保养管理，涵盖设备从投入使用至报废的全生命周期过程。

一、责任体系划分

设备维护保养实行“分级管理、责任到人”的原则，明确各层级、各岗位在设备维护保养中的具体职责，确保管理无盲区、操作有依据。

（一）管理层职责

企业分管生产/设备的副总经理为设备管理第一责任人，负责统筹的制定与修订，审批年度设备维护保养计划，协调资源保障维护保养工作的实施；监督设备管理部门工作成效，定期听取设备运行状态汇报，对重大设备故障处理方案进行决策。

（二）设备管理部门职责

设备管理部为设备维护保养的专业管理机构，设设备主管1名、技术员2-3名（根据企业规模调整），具体职责包括：

1.制定年度设备维护保养计划（含日常维护、定期保养、专项检修），明确各设备的维护周期、项目内容、技术标准及责任人；

2.编制设备维护保养技术规程（含清洁、润滑、紧固、调整、防腐等操作标准），组织操作员工与维修人员开展技术培训；

3.监督各使用部门维护保养计划执行情况，定期检查维护记录，对违规操作或未按计划执行的行