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2026年项目管理PMP考试核心知识点梳理含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.项目整合管理

项目经理在项目启动阶段完成的项目章程，其关键输出是什么？

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目管理计划

D.风险登记册

2.范围管理

在项目执行过程中，因客户提出新增需求导致项目范围蔓延，项目经理应采取哪种措施？

A.直接接受新增需求，调整项目计划

B.通过变更控制流程正式提出变更请求

C.拒绝新增需求，维持原计划

D.与客户协商，要求其支付额外费用

3.时间管理

项目进度计划的关键路径是？

A.最长的任务序列

B.最短的任务序列

C.最早开始时间与最晚开始时间相同的任务序列

D.资源需求最大的任务序列

4.成本管理

以下哪项是项目成本预算编制的主要依据？

A.项目章程

B.项目进度计划

C.项目资源计划

D.项目沟通管理计划

5.质量管理

项目质量管理的主要目标是？

A.确保项目交付物符合客户要求

B.控制项目成本

C.缩短项目工期

D.优化项目资源利用

6.人力资源管理

项目团队建设过程中，项目经理通过哪些方式提升团队凝聚力？（多选）

A.明确团队角色与职责

B.组织团队建设活动

C.制定严格的绩效考核标准

D.减少团队沟通频率

7.沟通管理

项目沟通管理计划的核