浅谈关于建筑工程项目现场施工管理中的主要思路和成本控制的几点意见.pdfVIP

浅谈关于建筑工程项目现场施工管理中

的主要思路和成本控制的几点意见

摘要：在我国经济快速发展的背景之下，基础建设和房屋建设行业也获得了

较快的发展速度，如何在瞬息万变的市场经济环境之中，对项目的质量和安全进

行有效的把控，是建筑行业在发展的过程当中必须要重点思考的问题，只有把握

好建筑工程项目现场施工管理过程中的成本管控和多方面要点，才能够进一步提

升工程质量和经济效益。本篇文章主要对项目建设过程当中的部分管理思路进行

了阐述，提出了有效的管理意见，旨在进一步提升建筑行业的发展水平。

关键词：建筑工程；施工管理；成本控制；措施

前言

对于建筑工程项目来说，现场施工管理和成本控制是极其关键的部分，现场

施工管理能够对整个项目的施工进度以及施工安全和施工质量进行有效的管控，

在最大程度上降低安全事故的发生率，把控施工进度和成本控制，有利于降低项

目成本支出，提升项目经济效益，所以建筑行业在发展的过程当中必须要充分的

重视现场施工管理和成本控制两个方面，有效地保障项目建设的整体质量。

一、施工现场总承包管理的基础要求分析

1.各大体系说明

施工的过程当中进行总承包管理，始终要把合同履约作为重要的前提，把工

期建设进度管控、保障安全文明施工和成本控制作为建设的整体目标。结合实际