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广东省专升本管理学练习题及答案

2025年

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，

共40分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符

合题目要求的，请将其选出）

1.某制造企业为应对原材料价格波动，建立了原

材料期货对冲机制。这一措施主要体现了管理的哪项职

能？

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：D

2.泰勒在《科学管理原理》中提出的核心观点是：

A.管理应注重人际关系B.用科学方法代替经验

管理

C.组织应建立等级链D.员工需求具有层次性

答案：B

3.某互联网公司推行“扁平化管理”，减少管理

层级。这种做法主要影响的是组织结构的：

A.复杂性B.规范性C.集权性D.灵活性

答案：A

4.某超市根据过去3年春节期间的销售数据，预

测2025年春节的客流量。这种预测方法属于：

A.定性预测B.定量预测C.德尔菲法D.头

脑风暴法

答案：B

5.赫茨伯格的双因素理论中，“工作成就感”属

于：

A.保健因素B.激励因素C.安全需求D.社

交需求

答案：B

6.某项目团队因成员来自不同部门，出现“各自

为战”现象。项目经理应重点加强：

A.目标管理B.冲突管理C.时间管理D.成

本管理

答案：B

7.法约尔提出的“统一指挥”原则强调：

A.一个下属只能接受一个上级的命令

B.组织目标应统一

C.资源分配应统一标准

D.计划与执行应统一

答案：A

8.某企业引入OKR（目标与关键成果法），要求员

工目标与公司战略对齐。这体现了计划的：

A.首位性B.普遍性C.效率性D.层次性

答案：D

9.菲德勒权变理论认为，影响领导有效性的关键

情境因素不包括：

A.上下级关系B.任务结构C.职位权力D.

员工成熟度

答案：D

10.某公司通过“员工建议箱”收集改进意见，这

属于沟通中的：

A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.非

正式沟通

答案：A

11.某制造企业将生产环节外包给专业厂商，自身

专注于研发和销售。这种战略属于：

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化

D.外包战略

答案：D

12.马斯洛需求层次理论中，“获得晋升机会”主

要满足的是：

A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自

我实现需求

答案：C

13.控制过程的第一步是：

A.衡量绩效B.确定标准C.纠正偏差D.分

析原因

答案：B

14.某高校教务处为规范考试流程，制定了《考场

管理细则》。这体现了管理的：

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控

制职能

答案：D

15.麦克利兰的成就需要理论中，高成就需求者的

特点是：

A.偏好高风险任务B.希望获得及时反馈

C.重视团队合作D.追求权力地位

答案：B

16.某企业因市场需求变化，决定调整产品线，停

止生产低利润产品。这种决策属于：

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程

序化决策

答案：A

17.直线职能制组织结构的缺点是：

A.多头指挥B.部门间协调困难

C.灵活性不足D.资源重复配置

答案：B

18.领导生命周期理论中，对于“能力高、意愿低”

的下属，应采取的领导方式是：

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

答案：C

19.平衡计分卡的四个维度不包括：

A.财务B.客户C.