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- 2026-03-06 发布于青海
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目录
前言
一、公司管理原则
二、管理制度
三、仪容仪表
四、工作时间及加班管理
五、薪资的构成
六、用餐及餐卡管理制度
七、住宿管理
八、假期
九、转正、晋级、离职
十、奖惩制度
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员工手册
前言
欢迎您加入本公司。从现在开始,我们将在严格、公正的管
理之下享有均等的机会,充分发挥每个人的能力和经验。
我们来自不同的地区和不同的社会环境,但我们的目标是相
同的:企业的利益来自我们的努力工作,企业的利益决定我们个
人的利益和前途:《员工手册》将引导、帮助每一位员工去适应、
了解公司的管理和要求,维护企业的正常发展。
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一.公司管理原则
公司遵循董事长提出的“知人善任,以情度理”的管理理念,
以臻中国传统价值观与现代企业管理制度的统一。
公司主张市场的“冠军之道”,企业不仅必须具备地区优势,
同时,它只有成为全国甚至全球有竞争力的企业,才能立于
不败之地。任何部门在行业内部应是数一数二的,而达到这
一点的关键是永不间断的创新能力。
公司组织管理的原则是精简、高效和自信,以达到最少的监
督,最少的决策拖延和最灵活的竞争,创造满足市场需要而
非官僚制度需要的组织结构。
公司要求员工保持开放、诚信和团队精神,并尊重员工建设
性的反对意见和不同的观点,一个有效的途径就是良好、互
动、真实的相互沟通。
公司认为,业绩和竞争力与诚实和清白是可以完全相容的。
“一个全球化的企业,不靠贿赂也能获胜。”(杰克·韦尔奇)
公司必须是学习型企业,因此培育员工,让员工和企业一起
成长是公司价值的重要因素,当这些理念和学习成为习惯时,
企业文化也就确立了。
二.管理制度
(一).员工守则
1.以“忠诚、服从、全力执行”的宗旨服务于公司。
2.禁止参加对公司形象或业务造成负面影响的事业或活
动。
3.严禁以任何方式向任何人透露公司商业机密。
(二).纪律
1.员工关系:公司全体员工必须团结合作,本公司员工之
间应关心互助,严禁在公司内部建立派系,相互排挤打
压,损害团结。
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2.组织原则:公司实行“下级服从上级、个人服从公司,
逐级负责”的组织原则,员工必须绝对服从上级领导的
工作指示,全心全意服从于公司。
3.行为准则:员工处于工作时的行为都必须有利于维护公
司经济利益以及其他合法权益,凡是给公司造成经济损
失或其他合法权益受损(如政治、经济、名誉)的行为
都必须受到处分,并追究其应承担的经济赔偿责任与法
律责任;凡是遗失、损坏公司财物都必须按财物实际价
格作出相应的等价赔偿;
4.上班规则
⑴上下班
在工作时间内,未经部门主管批准,员工不得无故迟到、
早退、擅离职守。倒休、事假、年假必须按规定提前申
请,经批准后方可休假。工作时间
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