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梯队人才培养计划2022年度五篇

人才培养指对人才进行教育、培训的过程。被选拔的人才一般都需经过培

养训练，才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。以下是小编为大家收集的

梯队人才培养计划2022年度五篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

第1篇:梯队人才培养计划2022年度

一、目的

为了更好的了解和培养后备人才，使其做到各施其能，各展其才，更好的

为公司做出贡献，和公司共同进步，特制定本方案。

二、原则

1、选有所用的原则。进入后备人才库的人员，应有明确的任用职位或职业

生涯规划。

2、持续性原则。后备人才培养工作原则上每年3月进行一次，以保证优秀

人才生生不息（如有部门特殊需要，报人力资源部批准后，可随时进行选拔）。

3、共同培养的原则。培训方案由人力资源部门制定，公司各部门作为培养

基地，共同实施培训工作。

4、人才共享，本部门优先选用的原则。本部门没有任用的，人力资部可帮

助推荐任用。

三、后备人才选拔

1、后备人才应具备的素质

1)政治素质好，具有较强的事业心、责任感和企业忠诚度，求真务实，遵

纪守法；2)对公司企业文化有认同感；3)有培养前途和发展潜力，视野开阔；