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- 2026-03-06 发布于山西
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成都驿马河公园商业策划服务方案
一、项目认知
(一)城市与区域背景
成都作为新一线城市,商业魅力与生活多样性突出,休闲消费氛围浓厚,茶馆、餐馆、便利店等业态规模位居全国前列,文创、书店、时尚消费等领域实力强劲。龙泉驿区是成都“东进”战略桥头堡,经济总量稳居四川各区第一,拥有近600年置县史,是“中国水蜜桃之乡”、国家级成都经济技术开发区,聚集11家整车企业,汽车产业规模突破千亿,同时承载古驿、汽车、桃花、客家四大文化名片。
区域旅游流量充沛,洛带古镇年游客量696万人次,桃花节日高峰游客量10余万人,但存在“历史悠认知窄、流量大消费浅”的问题,多数景点以观光为主,体验性业态欠缺,过夜经济不足,人均消费低于100元,“驿”主题文化休闲活动处于市场空白。
(二)城市战略导向
公园城市建设:成都首提“公园城市”理念,驿马河公园作为龙泉山绿道建设主要示范项目,纳入《成都市公园城市绿地系统规划》“千园”重点建设片区,全力构建“公园城市”新范式实践标杆。
东进战略布局:成都市“东进、南拓、西控、北改、中优”战略中,东进占据重要地位,东安新城将打造成都东部城市副中心,驿马河公园位于东进核心区域,坐享大运会优质资源。
文化发展规划:成都市“十四五”规划提出推动天府文化场景转化,实现文商旅体深度融合;龙泉驿区聚焦4大特色文化名片,古驿文化位居首位,着力建设世界文化名城先行区。
(三)项目区位价值
驿马河公园有机串联东安新城与龙泉老城区,是连接新旧城市肌理的“生态廊道”,距成都中心城区50km,距双流国际机场51km,周边形成成熟居住片区,毗邻东安新城核心区域,汇聚住宅、教育、商业、医疗等完善配套,3公里半径内人口68.51万人,住宅小区352个,教育配套214个,交通便利性与聚客能力突出,区域价值显著。
(四)项目核心定位
总体定位:国内首座驿文化全业态开放园区、西南首席全龄全时生态示范公园、成都标杆创意激荡艺文体验盛地,以古驿文化为核心IP的文商旅目的型公园——“龙泉之心·驿博园”。
商业定位:结合古驿“场”与“新驿”概念,打造全维度共融性的都市生活能量站、惊喜感体验的社交新聚场、无边界的城市微商业目的地。
二、公园商业模式研究
(一)主流开发模式分析
以公园为导向的城市空间开发模式(POD)日渐兴盛,形成三大主流方向:
公园外+购物中心:依托知名公园,匹配对应购物中心,形成绿地+购物中心叠加创新模式,共享客群,代表案例为杭州西溪湿地公园+西溪印象城。
公园式购物中心/街区:以客群消费习惯为引导,增强商业空间趣味性与体验性,营造自然主题的活力购物综合体,代表案例为曼谷MegaBangna购物中心。
公园绿地内商业:以公园生态绿色为场景,引入情境商业,打造集休闲娱乐、观光生态、文化展示于一体的综合性公园,代表案例为莫斯科高尔基公园、新加坡东海岸公园。
(二)本案模式遴选
结合项目区位(城市次中心,距核心市区1小时左右)、周边配套(居住片区集中,毗邻东安新城)等条件,本案确定为“次中心与居住区的城市公园”模式,采用“开放式绿地+点状目的型业态”,整体开放与主题项目收费相结合,聚焦周边家庭客群与少量游客,兼顾休闲体验与主题消费。
(三)标杆案例借鉴
莫斯科高尔基公园:占地面积2860亩,节假日日均游客15万人,引入时尚潮流业态与灵活空间运用,打造“文、娱、游、社交”复合体系,涵盖车库艺术博物馆、NikeBOX、季节性溜冰场、户外运动场等,通过强品牌招商、主题节庆活动与场景创新,实现公园复兴。
新加坡东海岸公园:占地面积2775亩,年游客量700万人次,以周边居住人群为核心客群,打造大型亲子乐园、多元户外特色运动、在地美食集合,涵盖极限滑板场、儿童无动力游乐场、海鲜餐厅中心、自行车乐园等,门票免费,通过项目租赁与消费实现收益。
(四)模式核心要点
业态组合:以少量引流商业业态为主,兼顾主题与休闲体验,聚焦户外活力运动、美食休闲场景、特色主题游乐三大主力业态。
空间开发:有限建筑空间+精致化、主题化商业,搭配公共开敞空间,通过节庆体系与创景创新提升参与性。
运营策略:公园免费开放吸引客流,核心体验项目收费实现收益,引入强品牌合作,强化室内外空间互动与季节性功能转换。
三、功能分区及产品规划
(一)文化内核挖掘
驿文化是项目核心IP,龙泉驿因驿始、因驿兴、因驿得名,作为川东首驿、东出成都第一驿,承载“驿道、商道、文道”三重内涵:驿道为千年时光的文明见证,商道为商旅往来的繁华媒介,文道为舟车劳顿的欢乐场域。项目以“驿”为核心,构建“驿创、驿趣、驿荟”三大主题板块,实现古驿文化的现代转译。
(二)三大主题板块规划
1.驿创新界(魅力科创段)
核心定位:生态+智慧+产业,汽车产业创新体验基地。
重点产品:
FlyCar主题空间:引入多主题网红临时汽车
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