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国有企业职业经理人激励约束与考核评价机制存在的问题及对

策

专业化、市场化、职业化的职业经理人短缺，成为制约中国企业

高质量发展的重大阻碍。新时期，在全面深化国有企业改革的大背景

下，部分中央企业试点单位在规范董事会建设、市场化选聘职业经理

人、建立健全市场化经营机制等方面进行了积极探索并取得初步成效。

但是，职业经理人工作也存在诸多问题，其中就有激励约束与考核评

价机制不完善的问题。

职业经理人评价管理办公室（）一直致力于努力推

进中国职业经理人事业的发展，文章通过对国有企业实施职业经理人

制度过程中存在的激励不足、约束不到位等情况进行梳理、分析，探

讨建立有效的职业经理人激励约束与考核评价机制的对策和方法。

国有企业职业经理人激励约束与考核评价机制存在的问题

一、中长期激励不足

有效的激励机制，能够使企业的凝聚力更强，充分激发职业经理

人的创造性和积极性。我国国有企业经过40多年的改革实践，逐步找

到了国有企业所有权与经营权分开的途径，解决了改革开放以来国有

企业改革中普遍存在的责权不分、政府直接办企业等诸多问题。然而

在企业层面，激励观念落后、中长期激励手段有限等问