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医疗设备采购与验收工作流程

（一）采购需求论证与审批环节

1.需求产生与初步评估

临床科室提出设备购置申请需基于明确的业务增长或技术替代需

求。申请报告应详细阐述设备预期解决的临床问题及其不可替代性。

进行初步市场调研，了解主流品牌型号的技术参数与大致报价范围。

根据《大型医用设备配置与使用管理办法》，甲类大型设备必须取得

配置许可证后方可进入采购程序。组织相关专家对申请的必要性与可

行性进行第一轮内部评审。估算设备生命周期内的总成本，包括耗材、

维护及人员培训费用。评估设备安装场地的基础设施条件，如电力负

荷和防护要求。分析设备投入使用后可能带来的经济效益与社会效益。

形成书面化的需求论证报告，作为后续审批的基础依据。这份报告的

质量直接影响到采购项目能否获得批准。

2.预算审批与采购方式确定

财务部门结合医院年度预算规划，对经过论证的设备采购申请进

行资金审核。对于价值超过公开招标限额标准（通常为200万元人民

币）的项目，必须采用公开招标方式。编制详细的采购预算方案，明

确设备款项、税费及预备费等各项支出。按照院内审批权限，将采购

计划提交给分管院领导或设备管理委员会进行最终裁定。确定采购方

式后，需在中国政府采购网或地方公共资源交易平台发布采购意向公