电网企业数字化班组建设创新与实践措施.pdfVIP

电网企业数字化班组建设创新与实践措

施

摘要：作为企业组织生产经营活动的基层单位，班组是企业各项高质量发展

工作的落脚点，班组管理的水平直接关系着企业经营的成败，传统的班组管理模

式应对高效协同管理、数字化管理、精益化管理等方面面临着新的挑战。新时代

下，电网企业如何推动班组实现思维转型和能力升级，构建适宜的现代班组管理

模式，是企业增强核心竞争力、实现高质量发展的内生需求。

关键词：电网企业；数字化班组；班组建设

1电网企业班组建设中存在的不足

1.1精益管理与创效能力较弱

当下，企业愈来愈重视通过加强内部管理来增加企业综合收益。班组作为企

业管理的末端，创效能力与管理水平有显著的正相关关系。仅靠加强计划和任务

等日常管理，无法适应企业对内不断提质、降耗、挖潜的需求。一些班组重生产

轻管理、重经验轻改善的问题，制约了班组核心竞争力的形成与培育。

1.2内生动力不够大

多数企业加强班组建设的手段往往采用自上而下、层层目标分解、严格考核

落实的方法实施，对班组自身的发展规划、团队核心竞争力建设缺少激励和战略

引导。班组自身的文化建设也大多局限于营造团队合作氛围和开展员工人文关怀，

忽略了班组自身文化精神的挖掘