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第6章、工期承诺和保证措施

第1节、施工工期保证措施

一、施工进度施工工期保证措施

劳动力计划：劳动者是施工中最主动的因素，在施工的不同阶段

应按具体施工内容的要求、施工技术的难易程度等因素配备足够劳动

力。

材料计划：材料是施工中的生产对象，材料计划的编制应在设计

图要求的基础之上预先提出各种主材的规格、型号、品种、数量及进

场时间，以满足施工的要求。

设备计划：应根据具体施工特点及要求，及时编制设备供应量计

划，对不同的设备应进一步编制设备的维修计划，防止施工中断而影

响工期。

根据工程特点，要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做

好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工

作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们

准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度：

1、图纸保证

将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司

将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创

造条件。

2、施工技术保证

充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、

软弱地基和种植土回填方案等做周全详细的考虑，在此基础上运用新

技术、新工艺来缩短各个施工工序的