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- 2026-03-07 发布于广东
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二级建造师考试建设工程施工管理复习重点
一、施工管理总论
1.1施工项目管理
项目管理的概念:为实现项目目标,进行策划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动。
施工管理的目标:安全、质量、进度、成本、环保等。
施工管理的任务:确保项目目标的实现。
1.2施工项目的组织
施工项目的组织形式:公司制、项目制、合作制等。
施工项目的组织机构:项目经理部、职能部门、分包单位等。
施工项目的团队建设:人员配备、职责分工、沟通协调等。
1.3施工项目的计划
施工项目的计划类型:年度计划、季度计划、月计划、周计划等。
施工项目的计划方法:自下而上法、自上而下法、滚动计划法等。
施工项目的
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