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人力资源管理师人才招募绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘完成率

关键岗位招聘完成率

30%

100%

实际完成数/计划完成数，按比例计分，不足90%不得分，90%-100%按比例得分，超过100%额外奖励5%

紧急岗位招聘及时率

95%

按时完成数/总紧急岗位数，按比例计分，不足90%不得分，90%-95%按比例得分，超过95%额外奖励5%

总招聘完成率

90%

实际完成数/总计划完成数，按比例计分，不足85%不得分，85%-90%按比例得分，超过90%额外奖励5%

招聘周期达标率

85%

达标周期数/总周期数，按比例计分，不足80%不得分，80%-85%按比例得分，超过85%额外奖励5%

候选人推荐有效率

80%

录用候选人数量/收到推荐候选人数量，按比例计分，不足75%不得分，75%-80%按比例得分，超过80%额外奖励5%

候选人质量

录用人员试用期通过率

25%

95%

通过试用期人数/总录用人数，按比例计分，不足90%不得分，90%-95%按比例得分，超过95%额外奖励5%

用人部门满意度

4.5分

部门满意度评分（1-5分制），按实际得分计分，4.0-4.5分按比例得分，超过4.5分额外奖励5%

核心岗位胜任力达标率

90%

胜任力测评达标人数/核心岗位总人数，按比例计分，不足85%不得分，85%-90%按比例得分，超过90%额外奖励5%

招聘渠道有效性

75%

通过优质渠道（如内推、猎头）招聘人数/总招聘人数，按比例计分，不足70%不得分，70%-75%按比例得分，超过75%额外奖励5%

招聘成本控制率

90%

实际招聘成本/预算招聘成本，按比例计分，超过预算10%不得分，预算-10%至预算+10%按比例得分，低于预算10%额外奖励5%

招聘流程优化

招聘流程效率提升率

20%

15%

优化后平均招聘周期/优化前平均招聘周期，按比例计分，提升率不足10%不得分，10%-15%按比例得分，超过15%额外奖励5%

招聘系统使用率

85%

系统使用候选人数量/总候选人数量，按比例计分，不足80%不得分，80%-85%按比例得分，超过85%额外奖励5%

招聘流程标准化程度

90%

标准化流程执行岗位数/总招聘岗位数，按比例计分，不足85%不得分，85%-90%按比例得分，超过90%额外奖励5%

候选人体验满意度

4.5分

候选人满意度评分（1-5分制），按实际得分计分，4.0-4.5分按比例得分，超过4.5分额外奖励5%

招聘流程问题解决率

95%

已解决问题数/总问题数，按比例计分，不足90%不得分，90%-95%按比例得分，超过95%额外奖励5%

雇主品牌建设

雇主品牌知名度提升率

25%

10%

品牌知名度测评分数提升率，按比例计分，提升率不足5%不得分，5%-10%按比例得分，超过10%额外奖励5%

社交媒体招聘转化率

15%

社交媒体渠道招聘成功率，按比例计分，不足10%不得分，10%-15%按比例得分，超过15%额外奖励5%

员工内推参与率

20%

内推参与员工人数/总员工数，按比例计分，不足15%不得分，15%-20%按比例得分，超过20%额外奖励5%

招聘内容营销效果

80%

招聘内容（如文章、视频）带来的候选人数量，按比例计分，不足75%不得分，75%-80%按比例得分，超过80%额外奖励5%

行业招聘影响力

75%

在行业招聘平台/论坛的曝光度及影响力评分，按实际得分计分，70-75分按比例得分，超过75分额外奖励5%

本考核表用于评估人力资源管理师在人才招募方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。各维度权重已预设，请严格按标准执行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见