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采购管理（采购成本）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号里。

1.采购成本控制的关键在于（）

A.降低采购价格

B.优化采购流程

C.减少采购数量

D.提高供应商质量

2.以下哪种采购成本不属于显性成本（）

A.采购价格

B.运输费用

C.库存成本

D.检验费用

3.在采购谈判中，能够有效降低采购成本的策略是（）

A.强硬立场

B.妥协让步

C.双赢策略

D.拖延战术

4.采购成本分析的主要目的是（）

A.找出成本高的原因

B.增加采购数量

C.更换供应商

D.提高采购效率

5.以下哪项措施有助于降低采购成本中的机会成本（）

A.提前采购

B.延迟采购

C.优化库存管理

D.增加采购频率

6.采购成本核算的方法不包括（）

A.品种法

B.分批法

C.分步法

D.加权平均法

第II卷（非选择题共70分）

w2（10分）

答题要求：请简要阐述采购成本的构成要素。

w3（15分）

答题要求：论述如何通过供应商管理来降低采购成本。

w4（20分）

材料：某企业在采购原材料时，面临A、B两个供应商。A供应商报价较高，但产品质量稳定，交货期准时；B供应商报价较低，但产品质量波动较大，交货期有时会延迟。企业经过分析，决定选择A供应商。

问题：请分析该企业选择A供应商的原因，并说明这种选择对采购成本的影响。

w5（25分）

材料：某公司采购部门一直以来采购成本较高，经过调查发现采购流程繁琐，存在很多不必要的环节。采购人员在选择供应商时缺乏科学的评估方法，导致一些供应商质量不稳定，增加了采购成本。同时，库存管理也不合理，经常出现缺货或积压现象。

问题：请针对该公司的情况，提出降低采购成本的具体措施。

答案：

1.B

2.C

3.C

4.A

5.C

6.D

w2：采购成本的构成要素包括显性成本和隐性成本。显性成本主要有采购价格，这是采购成本的核心部分；运输费用，将货物运输到企业的开支；检验费用，对采购物品进行质量检验的花费等。隐性成本包含机会成本，如因采购决策导致的错过更好采购时机损失；库存成本，包括存储、保管等费用；还有因采购失误带来的风险成本等。

w3：通过供应商管理降低采购成本，首先要建立严格的供应商筛选机制，选择优质供应商，确保产品质量，减少因质量问题带来的成本增加。与供应商建立长期稳定合作关系，争取更有利采购价格和条款。对供应商进行绩效评估，激励其提高服务水平和产品质量，降低成本。加强与供应商沟通协作，共同优化供应链流程，提高效率，降低整体成本。

w4：企业选择A供应商原因在于其产品质量稳定，能减少因质量问题导致的损失，交货期准时可保障生产顺利进行，避免延误带来的成本增加。虽然报价高，但综合考虑质量和交货因素，总成本可能更低。这种选择使采购成本在质量保障和交货及时性上得到优化，减少了潜在风险成本，长期看有利于企业稳定运营和成本控制。

w5：针对该公司情况，降低采购成本措施如下：简化采购流程，去除不必要环节，提高采购效率。建立科学供应商评估体系，综合考量质量、价格、服务等，选择优质供应商。优化库存管理，采用合适库存控制方法，减少缺货和积压，降低库存成本。加强采购人员培训，提升其专业能力和成本意识，使其能做出更合理采购决策。