- 0
- 0
- 约5.62千字
- 约 29页
- 2026-03-07 发布于四川
- 举报
地铁列车脱轨应急演练脚本
文档编号:GYYJ-202X-003
版本号:V1.0
编制单位:XX轨道交通运营分公司应急管理部
编制日期:202X年X月X日
审批人:XXX(运营分公司总经理)
备注:本脚本为模拟演练专用,所有场景、故障、人员均为预设,不涉及真实运营事件,演练过程全程受控,不影响正常轨道交通运营。
一、演练概况
1.1演练主题
XX市轨道交通1号线列车区间脱轨多部门联动应急处置综合演练
1.2演练时间与地点
时间:202X年X月X日14:00-16:30(含30分钟总结评估)
地点:1号线XX站—XX站下行区间K12+350处(模拟脱轨点)、XX站站厅/站台、OCC调度指挥中心
模拟场景说明:本次演练预设轨道道床沉降导致列车局部脱轨,无真实轨道损坏,所有操作均为模拟处置,现场设置“演练区域”警示标识。
1.3参演单位
序号
参演单位/部门
核心职责
1
轨道交通运营分公司调度指挥中心(OCC)
统一调度、指令下达、应急指挥
2
运营分公司乘务中心
列车司机操作、车内乘客安抚与初步疏散
3
运营分公司站务中心
车站疏散引导、乘客接应、站厅秩序维护
4
运营分公司车辆/工务/通号中心
列车技术评估、轨道检测修复、通信信号保障
5
市轨道交通应急指挥中心
市级层面应急协调、跨部门联动指挥
6
市公安分局轨道交通支队
现场警戒、人员管控、秩序维护
7
市消防救援支队特勤大队
被困人员救援、破拆作业、火灾防控
8
市医疗急救中心(120)
伤员救治、转运、临时医疗点搭建
9
市交通委
公共交通接驳协调、运营恢复监管
10
市委宣传部新闻舆情处
官方信息发布、舆情监控与引导
11
市后勤保障中心
应急物资补给、现场后勤支撑
1.检验《XX市轨道交通运营突发事件应急预案》《区间列车脱轨处置专项方案》的实用性与可操作性;
2.提升运营公司内部各部门及跨政府部门的联动响应效率;
3.强化一线员工(司机、站务、乘务)的应急处置能力与心理素质;
4.验证应急物资、设备的可用性与适配性;
5.模拟公众疏散场景,评估乘客引导策略的有效性;
6.完善突发事件舆情应对流程,提升信息发布的及时性与权威性。
二、应急演练场景设定
2.1列车与运营背景
演练列车:1号线021次6编组B型列车(空载模拟载客,真实车辆)
运营时段:工作日平峰,XX站下行方向发车间隔6分钟
乘客设定:模拟载客236人,其中:
普通乘客226人(由运营公司员工扮演);
模拟重伤2人(下肢骨折、头部外伤);
模拟轻伤8人(擦伤、扭伤);
模拟被困1人(因惊吓被困于第4节车厢卫生间,腿部轻微扭伤)。
2.2脱轨触发场景
14:08,021次列车从XX站发车;14:10,列车行至XX-XX区间K12+350处,模拟轨道道床沉降15cm,导致第3、4节车厢轮对偏离轨道(无倾覆),列车触发ATP紧急制动系统停车;司机检查确认:车头(1-2节)、车尾(5-6节)轮对与轨道连接正常,第3、4节车厢轮对脱离轨道,列车牵引系统故障无法启动,区间照明、应急通风系统正常,无火灾、爆炸迹象,车内氧气含量符合安全标准。
三、参演人员及职责分工
3.1现场指挥部架构及职责
岗位
负责人
核心职责
总指挥
市交通委副主任XXX
统筹全场景应急处置决策,下达关键指令,协调跨部门资源
副总指挥
运营分公司总经理XXX
落实总指挥决策,负责运营内部部门调度,汇报现场进展
现场救援组组长
工务中心经理XXX
牵头列车拖移、轨道临时修复、现场安全隐患排查
医疗救护组组长
120急救中心主任XXX
伤员分类救治、转运协调、临时医疗点管理
警戒疏散组组长
公安支队支队长XXX
区间/车站警戒、无关人员管控、乘客疏散秩序维护
技术保障组组长
总工程师XXX
故障根源排查、列车技术评估、通信信号恢复
舆情应对组组长
宣传部舆情处XXX
官方信息发布、网络舆情监控、媒体对接
后勤保障组组长
后勤中心经理XXX
应急物资补给、人员餐饮、现场设备支撑
1.列车司机(乘务中心XXX):负责紧急制动、故障上报、车内乘客安抚、疏散门操作、配合救援列车接驳;
2.现场乘务员(4名):分布于1、2、5、6节车厢,引导乘客疏散、优先帮扶老弱病残孕、管控恐慌乘客;
3.站务应急小分队(8名):携带担架、扩音器、应急绳进入区间,接应疏散乘客、引导至车站;
4.轨道检测员(工务中心4名):携带便携式轨道检测仪、道尺,完成脱轨点轨道沉降、变形量检测;
5.消防救援队员(12名):携带破拆工具、生命探测仪、担架,负责被困乘客救援、区间安全排查;
6.医疗急救人员(8名):携带急救包、氧气袋、心电监护仪,完成伤员分类、现场救治、转运对接。
四、演练流程及时间节点
4.1第一阶段:预警触发与初步响应(14:08
原创力文档

文档评论(0)