1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 经营企划

企业战略管理：分析、选择与实施.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.32千字
  • 约 4页
  • 2026-03-07 发布于北京
  • 举报

企业战略管理：分析、选择与实施.pdf

    第一章战略与战略管理

    第二管

    、战略理过程（★★）

    战略分析、战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环。

    （一）战略分析（回答的问题是“企业的目前状况”）。

    战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步

    骤中的具体影响因素。

    （二）战略选择（回答的问题是“企业向何处发展”）。

    企业在战略选择阶段要考虑可选择的战略类型和战略选择过程两个方面的问题。

    1.可选择的战略类型

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >