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- 2026-03-07 发布于江苏
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化妆品研发及生产管理团队绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
研发创新能力
新产品研发成功率
35%
80%
按实际完成的新产品数量与计划完成数量的比例计分,每高5%加1分,最高不超过目标值满分。
专利申请数量
3项/年
每完成1项专利申请加2分,最高不超过目标值满分。
研发周期缩短率
15%
按实际研发周期与计划研发周期的缩短比例计分,每高3%加1分,最高不超过目标值满分。
研发报告质量
优秀报告占比90%
按优秀报告数量与总报告数量的比例计分,每高5%加1分,最高不超过目标值满分。
新技术引进与应用率
70%
按成功引进并应用的新技术数量与计划引进数量的比例计分,每高5%加1分,最高不超过目标值满分。
生产效率与成本控制
生产合格率
30%
98%
按实际生产合格产品数量与总生产数量的比例计分,每高0.5%加1分,最高不超过目标值满分。
单位成本降低率
10%
按实际单位成本降低比例与计划降低比例的差值计分,每高1%加1分,最高不超过目标值满分。
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