贵州医科大学神奇民族医药学院《生产与运作》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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贵州医科大学神奇民族医药学院

《生产与运作》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段不包括（）。

A.准时化

B.自动化

C.差异化

D.标准化

2、战略控制的首要步骤是（）。

A.采取纠偏措施

B.衡量实际绩效

C.审查结果

D.制定绩效标准

3、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍

D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍

4、某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资包括建造厂房100万元，购置设备50万元。采用直线法折旧，无残值。流动资产投资为60万元，项目终结时厂房按35万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加380万元，每年固定成本（不包括折旧）增加65万元，变动成本总额增加195万元。企业所得税率为25%。则该项目的终结现金流量为（）万元。

A.35

B.60

C.95

D.145

5、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用，下列说法错误的是（）。

A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

B.支撑了垂直型组织结构的运行

C.更好地体现出内部公平性的原则

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

6、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本

B.美国

C.德国

D.韩国

7、班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。

A.FOBB.CIFC.CFR

D.CFS

8、注册商标时，每次续展注册的有效期为（）年。

A.15

B.20

C.10

D.5

9、责任成本控制法以不同的责任为中心，其中应用最为广泛的一种方式是（）。

A.成本中心

B.利润中心

C.作业中心

D.投资中心

10、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）。

A.附加险

B.平安险

C.水渍险

D.一切险

11、关于企业使命的说法，错误的是（）

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C.企业使命是企业必须完成的任务

D.企业使命是愿景的具体化

12、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（）。

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.业绩提成计划

D.员工持股制度

13、下列战略联盟形式中，不属于契约式战略联盟的是（）。

A.合资企业

B.产品联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟

14、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。

A.分析体系差距

B.确定改进目标

C.分析体系差距

D.改进现有体系

15、（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.市场型组织

16、在投资项目评估中最常用的一种方法是（）。

A.项目地图法

B.排序法

C.折现现金流法

D.列表法

17、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式

18、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

19、关于供应链管理与物流管理的关系，下列说法错误的是（）。

A.供应链管理与现代物流是在现代经济中共生的新的学科领域，它们的产生和发展是相互关联的

B.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，是供应链形成和连接的关键活动

C.供应链管理环境下，物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换（生产过程）和交换（流通过程）活动的支持系统

D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用

20、企业经营决策是指企业通过对（）的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A.行业环境与企业环境

B.内部条件和外部环境

C.企业目标与企业条件

D.外部环境与企业目标