北方工业大学《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷.docVIP

北方工业大学《会展战略管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.会展战略管理的核心是（）。

A.制定战略B.实施战略C.战略分析D.战略评估

2.以下哪项不属于会展战略的特点（）。

A.全局性B.长远性C.稳定性D.灵活性

3.会展市场细分的依据是（）。

A.顾客需求的差异性B.顾客需求的相似性C.市场规模D.市场竞争程度

4.会展企业选择目标市场的首要原则是（）。

A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.差异性

5.会展产品的核心层次是（）。

A.服务B.展位C.展品D.会展活动

6.会展品牌的基础是（）。

A.知名度B.美誉度C.忠诚度D.独特性

7.会展企业的核心竞争力是（）。

A.资金B.人才C.技术D.品牌

8.会展战略实施的关键是（）。

A.组织协调B.资源配置C.控制监督D.以上都是

9.会展战略评估的目的是（）。

A.总结经验B.发现问题C.调整战略D.以上都是

10.以下哪项不属于会展战略联盟的形式（）。

A.股权式联盟B.契约式联盟C.松散式联盟D.合资式联盟

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.会展战略管理的过程包括（）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

2.会展市场细分的标准有（）。

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素

3.会展产品的构成层次包括（）。

A.核心产品B.形式产品C.附加产品D.潜在产品

4.会展品牌的构成要素包括（）。

A.品牌名称B.品牌标志C.品牌形象D.品牌文化

5.会展战略联盟的优势有（）。

A.资源共享B.优势互补C.降低风险D.提高竞争力

三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.会展战略管理就是制定会展战略。（）

2.会展市场细分越细越好。（）

3.会展产品的形式产品就是展位。（）

4.会展品牌的知名度越高，美誉度就一定越高。（）

5.会展企业的核心竞争力是一成不变的。（）

6.会展战略实施过程中不需要进行调整。（）

7.会展战略评估只需要关注战略实施的结果。（）

8.会展战略联盟就是企业之间的合并。（）

9.会展市场定位就是确定会展的目标市场。（）

10.会展产品的附加产品是可有可无的。（）

四、案例分析题（共2题，每题25分）

材料：某会展企业一直专注于某一行业的展会，在该行业展会市场具有较高的知名度和美誉度。然而，随着市场竞争的加剧和行业发展趋势的变化，该企业发现自身的发展面临一些挑战。例如，其他竞争对手开始拓展多元化的展会业务，吸引了更多不同行业的参展商和观众；同时，行业内对展会的数字化体验要求越来越高，而该企业在这方面的投入相对不足。

问题1：请分析该会展企业面临的外部环境变化以及自身存在的问题。

问题2：针对该企业的情况，你认为应该采取哪些会展战略调整措施？

材料：某新兴会展企业成立不久，资金相对有限，但拥有一批富有创新精神的年轻团队。该企业希望在会展市场中脱颖而出，制定了如下战略：首先，聚焦于小众但具有发展潜力的行业展会；其次，通过与科技公司合作，打造独特的数字化展会体验；再者，注重展会品牌的建设，以高品质的服务和创新的活动吸引客户。

问题1：请分析该企业战略的合理性与潜在风险。

问题2：在实施该战略过程中，可能会遇到哪些困难？企业应如何应对？

五、论述题（共1题，每题30分）

论述会展企业如何构建核心竞争力。请结合当前会展行业的发展趋势和实际案例进行阐述。