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管理学大专考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织

B.计划

C.控制

D.领导

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.最简单的组织结构类型是（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

4.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的（）

A.贫乏型领导

B.乡村俱乐部型领导

C.任务型领导

D.团队型领导

5.激励-保健理论中，下列属于激励因素的是（）

A.工资

B.工作安全

C.工作成就感

D.工作条件

6.下列沟通方式中，具有快速传递和即时反馈特点的是（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

7.控制工作的首要环节是（）

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析衡量结果

D.采取管理行动

8.企业中车间主任属于（）

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.综合管理者

9.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

10.战略计划的任务就是描述组织目前的状况，其时间跨度一般是（）

A.1年以内

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的二重性是指（）

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

E.实践性

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

3.组织设计的影响因素有（）

A.环境

B.战略

C.技术

D.规模

E.发展阶段

4.领导者的权力来源有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

E.个人影响权

5.下列属于内容型激励理论的有（）

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.期望理论

E.公平理论

6.按照沟通的方向，沟通可分为（）

A.上行沟通

B.下行沟通

C.平行沟通

D.单向沟通

E.双向沟通

7.控制的基本过程包括（）

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析衡量结果

D.采取管理行动

E.明确问题性质

8.管理者的角色包括（）

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

E.控制角色

9.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

10.战略管理的特点有（）

A.全局性

B.长远性

C.纲领性

D.客观性

E.竞争性

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策追求的是最优方案。（）

3.直线制组织结构适用于规模较大、业务复杂的企业。（）

4.领导就是管理。（）

5.保健因素能使员工产生工作满意感。（）

6.口头沟通的优点是信息持久、有形，可以核实。（）

7.控制工作的目的就是要严格限制偏差的出现。（）

8.基层管理者主要负责日常业务活动，所以不需要掌握概念技能。（）

9.组织文化具有相对稳定性。（）

10.战略计划的任务是描述组织目前的状况。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。它有组织目标、职能活动、资源协调等要素。

2.简述组织设计的原则。

组织设计原则包括目标统一、分工协作、有效管理幅度、权责对等、统一指挥、集权与分权相结合、精干高效、稳定性与适应性相结合等，以保证组织高效运作。

3.简述领导与管理的区别。

领导侧重引导和激励成员达成目标，注重方向和愿景；管理强调对资源和活动的计划、组织、控制，关注效率和秩序，领导更具创造性，管理更具规范性。

4.简述控制的必要性。

控制是保证组织目标实现的需要，可及时纠正偏差；适应环境变化，使组织活动与环境协调；应对组织活动复杂性，确保各环节有序；保证授权后责任落实。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论如何提高决策的科学性。

要提高决策科学性，需收集全面准确信息，运用科学决策方法，如定量与定性结合。邀请专家参与，发挥群体智慧。同时，建