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关于安全生产重要论述培训会议记录

第一章会议背景与总体目标

1.1会议触发点

今年三月，集团下属两家工厂在两周内连续出现“机械伤害”与“高处坠落”两起险肇事件，虽未造成人员死亡，但暴露出“风险辨识流于形式、作业审批走过场、应急物资形同虚设”三大共性问题。董事会连夜召开安全专项会议，决定把“安全生产重要论述”从口号层面下沉到班组、岗位、动作，于是有了本次封闭培训。

1.2总体目标

用两天时间完成“思想回炉、能力补课、系统重塑”，输出一份可直接落地的《岗位安全红线2.0》，并同步修订《班组早会8分钟标准脚本》，实现“培训结束即可执行、执行即可见效”。

第二章学习材料与前置准备

2.1核心教材

①《习近平总书记关于安全生产重要论述摘编（2023版）》

②《全国重大事故隐患专项排查整治2023行动方案》

③集团内部《2020—2023典型事件案例集（未公开版）》

2.2前置动作

培训前一周，所有学员完成“安全画像”线上测评，系统抓取近三年个人违章记录、应急演练缺勤、险肇事件关联度，生成20项“个人短板雷达图”，作为分组依据。

第三章会议日程与角色分工

日期

时段

模块

主讲人

关键输出

第一天上午

08:30-10:00

论述导读

党委书记

提炼24字安全价值观

第一天上午

10:15-12:00

案例复盘

外部专家

事件重建3D动画

第一天下午

1