（29页PPT）绩效结果应用.pptx

绩效管理实务

01绩效改进02绩效结果的基本应用Contents项目9

PART01绩效改进目标：了解绩效改进的意义并能制定简单的绩效改进计划内容：绩效改进的实施步骤

一绩效改进计划（PIP）绩效改进计划（PIP，performanceimprovementplanning）就是采取一系列具体行动来改进下属的绩效，包括做什么，由谁来做和何时做。绩效改进的意义：绩效评估仅仅是从反光镜中往后看，而绩效改进计划是往前看，以便在不久的将来能获得更好的绩效，而不是关注那些过去的、无法改变的绩效。

二员工绩效改进计划的流程步骤选择合适时间、地点，进行资料、心理准备回顾绩效考评结果绩效诊断与分析明确