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有关联席会议制度的请示

一、

有关联席会议制度的请示

为进一步加强部门间的沟通协调，提高行政效率，优化资源配置，确保各项决策部署得到有效落实，特就建立联席会议制度提出如下请示。

（一）联席会议制度的必要性

当前，随着经济社会快速发展，跨部门、跨领域、跨层级的工作日益增多，对部门间的协同配合提出了更高要求。现行的沟通协调机制在一定程度上存在信息不对称、反应滞后、协同不足等问题，难以适应新形势下的工作需要。为此，建立联席会议制度，形成常态化、制度化的沟通协调机制，对于提升政府治理能力和服务水平具有重要意义。

联席会议制度的建立，有助于打破部门壁垒，促进信息共享。通过定期召开会议，各部门可以及时了解彼此的工作进展、存在的问题和需求，实现信息互通、资源共享，避免重复劳动和资源浪费。同时，联席会议制度能够强化协同配合，形成工作合力。在会议中，各部门可以共同研究解决跨部门的问题，制定协同工作方案，明确责任分工，确保各项工作有序推进。

此外，联席会议制度有利于提高决策科学性。通过汇集各方意见，进行充分讨论，可以避免决策的片面性和盲目性，提高决策的科学性和可操作性。同时，联席会议制度能够加强监督考核，确保决策部署得到有效落实。通过定期对工作进展情况进行通报，及时发现问题，督促整改，可以确保各项工作按照既定目标推进。

（二）联席会议制度的目标

联席会议制度的目标是建立一个高效、规范、务实的沟通协调机制，实现部门间的无缝衔接，提升政府整体工作效能。具体目标包括：

1.完善沟通协调机制。通过联席会议，建立常态化、制度化的沟通渠道，确保信息及时传递，问题及时解决。

2.优化资源配置。通过信息共享和资源整合，避免重复投入，提高资源利用效率，实现资源的最优配置。

3.提升工作效能。通过协同配合，形成工作合力，加快工作进度，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。

4.强化监督考核。通过定期通报工作进展，加强监督考核，确保决策部署得到有效落实，推动各项工作取得实效。

5.促进部门间合作。通过联席会议，增进各部门之间的了解和信任，促进部门间的合作共赢，形成良好的工作氛围。

（三）联席会议制度的组织架构

联席会议由牵头部门和参与部门共同组成，设立联席会议办公室负责日常工作。牵头部门由政府办公室牵头，参与部门根据工作需要确定。联席会议成员单位由相关部门负责人担任，必要时可以邀请其他相关单位负责人列席会议。

联席会议办公室设在政府办公室，负责联席会议的筹备、组织、协调等工作。办公室配备专职工作人员，负责日常事务处理、会议记录、文件起草、信息报送等工作。联席会议办公室下设若干工作组，分别负责不同领域的工作协调，确保各项工作有序推进。

联席会议下设若干专项工作组，根据工作需要设立，负责具体工作的协调推进。专项工作组由相关部门负责人担任组长，负责制定工作方案，协调解决问题，督促工作落实。专项工作组定期向联席会议办公室报告工作进展，接受监督指导。

（四）联席会议制度的工作机制

联席会议制度的工作机制主要包括会议制度、信息报送制度、协调督办制度等。

1.会议制度。联席会议原则上每季度召开一次，必要时可以临时召开。会议内容主要包括：传达学习上级决策部署，研究解决跨部门问题，协调推进重点工作，通报工作进展情况等。会议程序包括：会前通知、议题准备、会议召开、会议记录、会议纪要等。

2.信息报送制度。各部门定期向联席会议办公室报送工作进展情况、存在问题及建议等信息。信息报送内容包括：工作计划、工作总结、重要文件、典型案例等。联席会议办公室对收到的信息进行整理、分析，及时向成员单位反馈。

3.协调督办制度。联席会议办公室对各部门的工作进展情况进行跟踪督办，及时协调解决跨部门问题。对未按要求落实的工作，及时进行提醒和督促。对重大问题和重要事项，成立专项工作组，进行集中攻坚。

（五）联席会议制度的保障措施

为确保联席会议制度有效运行，需要采取以下保障措施：

1.加强组织领导。各级政府要高度重视联席会议制度的建立和完善，将其作为提升政府治理能力的重要举措。各部门要积极配合，形成工作合力。

2.明确职责分工。各部门要按照职责分工，认真履行职责，确保各项工作任务落实到位。联席会议办公室要加强协调，形成工作合力。

3.建立激励机制。对在联席会议工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。对工作不力的单位和个人，进行通报批评，督促整改。

4.加强培训宣传。定期对联席会议工作人员进行培训，提高其协调能力和工作水平。通过多种渠道，加强对联席会议制度的宣传，提高各部门的知晓度和参与度。

5.完善制度机制。根据工作需要，及时修订和完善联席会议制度，确保制度的科学性和可操作性。对工作中发现的问题，及时进行修订和改进，不断提高制度的运行效率。

二、

联席会议制度的具体内容与操作规范