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- 2026-03-08 发布于北京
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1.1如何使用人工决策节点
问题描述
“人工决策”经常和“”节点的“决策项”,那么“人工决策”和“”节点的“决
策项”的区别?一般在什么场合下使用,如何配置?
解决方案
“”节点的“决策项”是在的时候决定后续流程的分支。
而“人工决策”活动是一个人工节点,“人工决策”活动类似于活动,有自己的业务语义,
它主要使用在需要对某事投票决策或流程的场景下,如下场景中,就可以使用“人
工决策”节点来实现。
采购订单在运行过程中经常发现采购数量、金额和公司预算之间的,经常出现预算不够
但是大额采购申请又已被通过的情况而导致业务出现,在这种情况下需要财务部的
人员也要介入到流程中控制采购是否匹配预算,当发现采购和预算存在时需要重新返回
给部门修改采购数量或部门内打回给申请人。但是财务部人员不属于人员,它只
能给出采购建议和流程,不能留下痕迹和意见。
该场景中人工决策节点的配置过程如下:
步骤1建立一条新流程,如图1-28所示。
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