企业价值创造框架与实施策略.pdfVIP

什么是企业价值目标与价值主张

创造？

企业价值创造是一个持续的框架，旨在为我们的企业客户优化的价值解决方案。

它从售前到交付以及对所有客户利益的持续评估，适用于毕马威的所有行业组。

Consulting’sindustrygroups.

该框架是通过外部市场研究来验证客户需求而开发的。研究包括：

•客户讨论

•竞争研究

•基本

它使我们的讨论在执行和运营层面基于具体的财务现实，从而在市场上区分了毕

马威。

我们的VBC战略将充分利用我们的人才、解决方案、合作伙伴和成果，为我们的客户和股东服务。

毕马威使命

采用端到端的客户方法，利用关键的定性和定量驱动因素，为我们的客户建立可

衡量、可持续和的客户关系。

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Whatisit?ObjectiveValueProposition

EnterpriseValueCreationisaconsistentframeworkfordeliveringvalue

optimizedsolutionsforourenterpriseclients.Itfunctionsfrompre-sa

throughdeliveryandtheongoingmeasurementofclientbenefitforallKPMG

Consulting’sindustrygroups.

Itwasdevelopedusingexternalmarketresearchtovalidateclientneeds

Researchincluded:

•Clientdiscussion

•Competitiveresearch

•Basiccommonsense

Itgroundsourdiscussionintangiblefinancialrealityattheexecutiveand

operationallevels,andindoingso,differentiatesKPMGConsultinginthe

marketce.

OurVBCstrategywillleveragethefullcapabilitiesofourpeople,solutions,our

partnersandourresultsonbehalfofourcustomersandshareholders.

KPMGConsultingMission

Toemployanend-to-end,customer-centricapproachwhichleveragescritical

qualitativeandquantitativedriversthatestablishmeasurable,sustainable,and

profitablecustomerrelationshipsforourclients.

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这？交付物描述

诊断阶段第二阶段