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辅料采购计划

作为在制造企业从事采购工作近8年的“老采购”，我太清楚辅料采购这事儿有多“磨人”了——既要跟着生产线的节奏走，又得盯着成本红线；既要防着供应商掉链子，又得扛住车间催货的压力。去年冬天就因为包装纸供应商临时涨价，咱们产线停了三天等货，车间主任急得直拍桌子。痛定思痛，今年一定要把辅料采购计划做得更细、更实。结合往年经验、生产部最新排期和财务预算要求，现制定本计划如下。

一、计划背景与核心目标

（一）背景说明

我们企业主做日用塑料制品生产，辅料虽不像原料（塑料粒子）那样占成本大头，但却是生产链条里的“毛细血管”：小到包装用的扎带、车间用的手套，大到模具保养的润滑油、流水线的标识贴，哪样