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2026监理工程师案例分析精选试题(附答案)

某城市核心区新建18层住宅项目（地上16层、地下2层），总建筑面积4.2万㎡，合同工期420天，采用施工总承包模式（承包范围含地基与基础、主体结构、装饰装修、水电安装）。建设单位通过公开招标选定A监理公司承担全过程监理任务，监理合同约定监理范围涵盖质量、进度、投资、安全、合同与信息管理。项目实施过程中发生以下事件：

事件一（桩基工程质量争议）：

施工单位采用泥浆护壁钻孔灌注桩，设计桩径800mm、桩长28m（进入中风化岩层不小于3m），单桩承载力特征值3200kN。成桩28天后，施工单位委托第三方检测机构进行单桩竖向抗压静载试验，随机抽取3根桩（总桩数260根），检测报告显示其中1根桩承载力仅达到设计值的85%，另2根满足要求。施工单位认为“检测数量符合规范要求（3根），仅1根不满足属于偶然现象”，提出对该桩采用高压注浆补强后继续使用。监理工程师现场核查发现：施工日志显示该桩成孔时泥浆比重长期低于1.15（规范要求1.20~1.40）；混凝土浇筑记录显示导管埋深最小仅0.8m（规范要求2~6m）；施工单位未在监理见证下进行混凝土试件制作（标准养护试件28天强度报告显示C35等级合格）。

事件二（主体结构施工延误）：

主体结构施工至第10层时，建设单位书面通知施工单位变更外墙保温材料（原设计为B1级模塑聚苯板，变更为A级岩棉板）。施工单位收到变更后，以“材料采购周期延长、施工工艺调整”为由，向监理机构提交工期顺延申请（申请延长工期35天，附岩棉板采购合同显示供货周期45天，原聚苯板采购周期15天）。监理工程师核查发现：原施工进度计划中，第10~16层主体结构施工周期为60天（含外墙保温施工）；变更发生时，第10层主体结构已完成7天（总计划60天中已用7天），剩余53天工作量；岩棉板施工需增加专用锚固件安装工序（原工艺无此工序），经测算该工序将增加单个楼层施工时间2天（共7层）。

事件三（分包合同纠纷）：

施工单位将铝合金门窗工程分包给具备相应资质的B公司（分包合同约定“结算价以建设单位认价为准”）。工程竣工后，B公司提交结算报告金额860万元（含建设单位认价单确认的材料价680万元、施工费180万元）。建设单位审核时提出“认价单仅确认材料价，施工费应按招标控制价中门窗工程综合单价计取（经核算为120万元）”，拒绝支付B公司主张的180万元施工费。B公司向监理机构提出协调申请，称“分包合同明确以建设单位认价为准，认价单未注明不含施工费，应视为包含全部费用”；施工单位则主张“认价单是建设单位对材料价的单独确认，施工费需按主合同约定的计价规则执行”。

事件四（装修阶段安全事故）：

装饰装修阶段，施工单位安排工人进行外脚手架拆除作业。当日风力6级（规范规定5级及以上应停止高空作业），项目安全员未在场监督。拆除过程中，工人违规先拆除连墙件（按规范应“先搭后拆、后搭先拆”），导致架体局部失稳，1名工人从12层操作平台坠落（未系安全带），经抢救无效死亡。事故发生后，施工单位立即将伤者送医并通知监理机构，2小时后向建设行政主管部门报告。监理工程师现场勘查发现：外脚手架专项施工方案未经总监审批即实施；安全技术交底记录仅有工人签字，无交底人签字；安全网破损未及时更换（坠落路径处安全网存在1.2m×1.5m缺口）。

问题与答案

问题1：针对事件一，指出施工单位桩基检测及处理方案的不妥之处，并说明监理应采取的正确措施。

答案：

（1）施工单位不妥之处：

①检测数量不足：根据《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）第9.4.1条，单桩承载力检测数量不应少于总桩数的1%且不少于3根，本项目260根桩，检测数量应为3根（符合），但针对“泥浆护壁钻孔灌注桩”，规范第6.2.4条要求“每根桩必须有1组混凝土试件”，施工单位未在监理见证下制作试件，导致无法通过试件强度辅助判断桩身质量，检测结论可靠性存疑。

②处理方案不合理：单桩承载力不满足设计要求时，根据《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB50202-2018）第5.1.6条，应扩大检测范围（增加检测数量至5%且不少于5根），查明是否存在批量质量问题，而非仅对1根桩进行补强。

（2）监理正确措施：

①立即下发《监理通知单》，要求施工单位暂停后续桩基施工；

②要求施工单位重新委托具有CMA资质的检测机构，按规范扩大检测数量（至少5根），并全程见证检测过程；

③核查混凝土浇筑记录、泥浆指标检测记录等原始资料，确认施工过程是否存在违规操作（如泥浆比重不足、导管埋深过小可能导致桩身夹泥、缩径）；

④若扩大检测仍存在不满足设计要求的桩，应组织设计单位进行承载力复核，必要时要求设计变更（如补桩、调整桩长