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工程生产经理简洁年终总结

工程生产经理简洁年终总结1

本人于20xx年2月5日去xxx工地任施工管理工作，在工程部全体同仁的大力支持下，经过工程部全体管理人员的艰辛奋战，于10月30日先后完成了3#4#6#楼消防水池等油脂厂改造工程。于11月8日来xx工地任生产经理，下面我向领导汇报我在20xx年工作状况：

一、我首先给领导汇报一下xxx工作，我到xxx工地后主要负责3#、4#、6#楼及消防水池工程；

3#、4#、6#楼主要是老房子改造工程，特殊6#楼工程难度大，我一开头观看了6#楼感觉房子不好修，每一个部位都有要倒塌的现象，墙体上长树，屋面部位石棉瓦、望板脱落、木柱子，檩条、人字屋架严峻腐烂，窗子、门都脱落，为了这工程能保质保量、保平安状况下，我每天上屋面上对每一根檩条检查，每一跨人字屋架检查，每一根木柱检查，每一道外墙吊垂直线看下偏差多少，把数据汇报给王经理、甲方、设计院。我再把打算做法，平安、悬挑防护、穿插施工不断的讨论和探讨。把做屋面工程放首位，撤除石棉瓦、更换腐朽檩条、换新望板、做防水，盖小瓦。室内墙面磨面刷罩光剂、更换门窗、木柱加固、内外墙根底采纳C30砼加固、墙面采纳钢构造加固，全部的木制工程涂刷油漆面、完成后底部柱子用塑料薄膜做成品保护，外墙面修补要保证老风格，最终完成地坪工程。每一道工序