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2026年一级建造师复习题建设工程项目管理复习题

一、选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标控制B.成本控制C.进度控制D.质量控制

答案：A

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用（成本）控制、进度控制和质量控制。

2.项目决策期管理工作的主要任务是()。

A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的组织

答案：A

解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

3.组织论的三个重要的组织工具是()。

A.项目结构图、组织结构图和合同结构图

B.项目结构图、工作流程图和合同结构图

C.组织分工图、组织结构图和合同结构图

D.组织分工图、工作流程图和合同结构图

答案：A

解析：组织论的三个重要的组织工具是项目结构图、组织结构图和合同结构图。项目结构图（WBS）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

4.在项目组织结构模式中，()组织结构每一个工作部门只有唯一一个指令源。

A.线性B.职能C.矩阵D.项目

答案：A

解析：线性组织结构的特点是每一