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2026年“三支一扶”转编公务员考试组织管理模拟题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、案例分析题（每题30分，共60分）

案例一：

某乡镇准备开展一次以“关爱留守儿童，共建美好家园”为主题的系列活动，旨在丰富留守儿童的精神文化生活，促进乡村文化建设。活动初步计划包括：举办留守儿童才艺展示会、组织志愿者与留守儿童“一对一”结对帮扶、开展乡村趣味运动会、进行一次留守儿童家庭访问等。乡镇领导将这项工作交给了刚入职一年、有热情但缺乏大型活动组织经验的李同志负责。在活动筹备过程中，李同志遇到了以下问题：

1.活动方案不够具体，参与人员（包括志愿者、村民、学校师生）积极性不高，难以调动。

2.志愿者队伍来源广泛，有大学生、退休教师、企业员工等，大家背景不同，对活动理解和期望各异，协调难度大。

3.在确定活动场地和购买活动物资时，与村委会、供应商的沟通不畅，存在一些小摩擦。

4.活动临近，部分志愿者表示时间冲突，无法全程参与，且有一名留守儿童因家庭急事需要临时退出活动。

请结合以上案例，回答以下问题：

1.分析李同志在活动筹备中遇到的主要问题及其背后的原因。

2.如果你是李同志，你会如何改进计划、协调各方资源、调动参与积极性，以确保活动顺利进行并取得预期效果？

3.在处理与村委会、供应商的沟通不畅问题时，你可以采取哪些具体的沟通策略？如何应对志愿者时间冲突和留守儿童临时退出等突发状况？

案例二：

你作为某村（社区）的负责人之一，负责本村的脱贫攻坚成果巩固和乡村振兴有效衔接工作。近期，在落实一项由上级部门下拨的专项资金用于村内道路硬化项目时，遇到了一些困难。村里的道路情况确实比较差，硬化需求迫切，但项目实施过程中出现了以下情况：

1.部分村民对道路硬化范围和标准存在异议，认为规划的道路未覆盖到自家门口，或者对硬化质量要求过高，担心增加不必要的负担。

2.项目实施需要占用部分村民的少量土地作为施工临时用地，个别村民态度强硬，要求补偿标准远超相关规定，导致项目进度受阻。

3.项目涉及多个施工队伍和供应商，材料采购、工程监管、款项支付等环节较为复杂，你发现资金使用效率不高，存在浪费和挪用的风险。

4.与乡镇政府及其他相关部门在项目协调会上，对于一些具体问题的处理意见存在分歧，沟通效率不高。

请结合以上案例，回答以下问题：

1.面对村民在道路硬化项目中的异议和阻力，你将如何进行沟通解释和矛盾化解？如何平衡村民需求与项目整体规划？

2.对于村民强行要求提高土地补偿标准的问题，你将如何依法依规进行处置，同时维护好村民关系？

3.针对项目实施中资金使用效率不高、存在浪费和挪用风险的情况，你将采取哪些措施加强内部管理和外部监督？

4.如何改进与乡镇政府及相关部门的沟通协调机制，以更高效地解决项目推进中的分歧和问题？

二、情景模拟题（20分）

假设你是一名刚被任命为某乡镇卫生院副院长（副科职级）的新干部，该卫生院人员结构老化，青年人才流失严重，服务能力与群众需求存在差距，与乡镇政府及村民群众的矛盾时有发生。近期，乡镇党委、政府提出要对该卫生院进行改革，提升服务水平和群众满意度。你的直接上级（院长）将改革方案的初步想法交给你，希望你能组织相关人员讨论，并提出具体的实施方案。

请模拟你作为副院长的角色，写出你将如何组织这次讨论会，以及初步设想中的改革实施方案框架。需要包括你将如何召集会议、设定议题、引导讨论、收集意见，以及方案框架应涵盖哪些主要内容（例如，在人员、管理、服务、机制等方面）。

试卷答案

一、案例分析题（每题30分，共60分）

案例一答案：

1.主要问题及原因分析：

*问题：活动方案不具体，参与积极性不高；志愿者协调难；沟通不畅；突发人员变动。

*原因：

*计划不周：活动目标、内容、流程、分工、时间节点、预算等缺乏细化；对参与对象（志愿者、村民、儿童）的需求和特点分析不足。

*领导力不足：李同志经验缺乏，未能有效动员和激励团队；对多方利益诉求关注不够，协调能力有待提高。

*沟通机制缺失：与村委会、供应商缺乏事先充分沟通和协议；内部志愿者团队缺乏有效沟通和目标统一。

*风险预估不足：对志愿者可能出现的变动、儿童可能退出等突发状况准备不够。

2.改进措施：

*完善计划：制定详细的活动方案，包括具体目标、分项目标、时间表、责任人、预算明细、场地布置、物资清单、应急预案等。进行需求调研，了解志愿者和留守儿童的期望。

*动员与激励：明确活动意义，加强宣传引导；建立有效的志愿者激励机制（如表彰、提