宣贯培训(2026年)《GBT 44661-2024价值流管理》.pptxVIP

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一、告别“局部优化”陷阱：为什么说2024国标是您企业实现端到端价值流革命的“导航仪”？

二、国标核心概念深度拆解：价值、价值流与浪费——专家带您重新定义数字时代的“增值”与“非增值”

三、绘制“当前状态图”：如何像“企业侦探”一样，用国标工具精准锁定您流程中的七大隐形浪费？

四、设计“未来状态图”：摒弃纸上谈兵，专家视角下如何依据国标规划一条“无间断”的价值流动路径？

五、从“图”到“实”：实施计划的制定与执行——国标如何指导您克服组织惯性，确保价值流改进落地生根？

六、建立“价值流经理”责任制：破解跨部门协同难题，国标框架下如何赋予“流