06-华为的研发管理（50页ppt）.pptx

华为的研发管理讲义基于华为前高管资料整理汇编

目录01研发理念与误区研发的误区与成本控制构建产品设计优势避免以技术为导向产品自主研发与责任02研发管理与流程华为研发管理体系产品研发流程详解研发组织建设解析研发体系激励机制03战略与前沿探索研发面临的八大问题全球化研发战略布局2012实验室探秘任正非座谈会纪要04组织与团队建设产品管理部的角色定位扁平化改革：炸掉金字塔研发团队的组织架构产品经理的定位与职责05总结与展望研发体系核心竞争力回顾未来技术创新趋势分析华为研发精神传承

第一章研发的误区

1.1研发的误区：现状技术导向过度追求技术的先进性，而忽视了市场需求和商业价值。重研发轻