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2026年项目经理职业资格考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.根据中国项目管理协会（PMI）2025年发布的《项目管理能力框架》，2026年项目经理职业资格考核中，以下哪项不属于项目经理的核心能力要求？（A）

A.数据科学应用能力

B.风险管理能力

C.跨文化沟通能力

D.变革管理能力

2.某国有企业因政策调整需紧急调整项目范围，项目经理小王发现项目团队对变更反应迟缓。根据《中国项目管理知识体系指南》（CKA）V3.0，小王应优先采取哪种措施？（C）

A.直接强制执行变更

B.召开全员动员大会

C.启动变更管理流程并重新评估影响

D.向高层领导汇报并请求资源支持

3.在深圳某科技项目中，客户提出“交付即完美”的要求，但项目团队实际需预留15%的缓冲时间。根据《敏捷项目管理实践指南》（APMGB），项目经理应如何处理？（B）

A.拒绝客户要求，强调缓冲的必要性

B.采用“价值流图”与客户协商优先级

C.修改项目计划，将缓冲计入预算

D.直接按客户要求执行，后期通过变更申请补偿

4.《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，对于技术复杂的项目，评标委员会成员不得少于几人？（D）

A.3人

B.4人

C.5人

D.7人

5.在长三角某智能制造项目中，供应商因疫情延迟交付核心设备，项目经