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2026年企业教练认证课程及面试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在2026年中国企业教练认证课程中，以下哪项最能体现教练与导师的区别？

A.教练强调目标导向，导师强调知识传授

B.教练采用提问式引导，导师采用指令式指导

C.教练关注长期发展，导师关注短期绩效

D.教练基于情境调整，导师基于理论固化

2.根据中国《企业教练协会2026年准则》，以下哪项行为可能违反教练伦理？

A.鼓励客户设定超出能力范围的目标

B.对客户的隐私信息严格保密

C.在客户未授权情况下向第三方透露情况

D.建议客户寻求专业心理咨询

3.在中国市场，企业教练最常应用的教练模型是？

A.GROW模型

B.TCO模型（目标-挑战-机遇）

C.L.I.F.E模型（领导力-影响力-未来导向-效能）

D.NLP教练模型

4.针对中国企业高管，以下哪种反馈方式最可能引发积极改变？

A.直接指出其管理决策的三个错误

B.引导其自我反思决策背后的假设

C.强调其领导力优势后附带批评

D.要求其向同事征求意见后汇报

5.在中国文化背景下，教练在建立信任时最需要避免的言行是？

A.频繁使用“你一定可以”等鼓励性语言

B.通过案例分析展示同理心

C.过早提出挑战性任务

D.避免谈论个人价值观差异

6.2026年最新研究表