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LL理论探讨

LILUNTANTAO

乡村振兴背景下村级“两委”班子

集体效能感的提升路径

◎贾超群

实施乡村振兴战略是新时代“三农”工作的总抓手,更是当前村“两委”班子工作的首要任

务。在当前乡村振兴背景下,村“两委”班子对完成首要任务的共同信念的强弱直接关系到乡村

振兴的质量和效果。本文结合新疆维吾尔自治区呼图壁县村“两委”班子实际，建议从强化心理

认同、提升领导能力、改进组织文化、适应环境变化、明确共同愿景五个方面入手来提升村级

“两委”班子集体效能感，从而为推进乡村振兴提供坚强的组织保障。

目前，中国广大农村正在大力推进实施乡村振兴战略，面、执行层面还是管理层面，都是乡村发展的核心力量。面

推动农村地区社会经济高质量发展。在这个伟大战略的推进对乡村振兴的首要任务，村“两委”班子如何能够把自己打

中，村“两委”班子的作用发挥至关重要。鉴于此，本文把造成一个团结协作、积极向上、目标清晰、方法有效的高绩

村“两委”班子作为一个组织，围绕乡村振兴这个首要任效组织，就涉及集体效能感的培养与提升问题。

务，从集体效能感的视角出发，探究村“两委”班子集体效集体效能感的概念来源于心理学自我效能理论的进一步

能感的影响因素，以期提出提升集体效能感的具体路径。发展。班杜拉的自我效能理论认为，个体的信念关乎其能力

对特定行为产出想要结果的信心，这种信念对个体的动机、

村“两委”班子集体效能感的重大意义心理反应以及行为都有决定性影响。然而，随着研究深入，

村“两委”班子是一个具有政治、自治、服务等多重学者们逐渐将视角转向集体中，对群体的相互影响、集体信

属性的现代组织。面对乡村振兴的艰巨性和繁重性，必须高念以及行动中的集体公约等多角度的考量，于是集体效能理

度重视村“两委”班子这个组织的作用。现代组织理论认为论应运而生，其中就包括班杜拉提出的集体效能感的概念。

组织是一个在共同目标指引下，具有生命力、开放的、社会随着理论的发展，集体效能感早已越过了心理学的界限，在

技术整合系统。就村“两委”班子而言，无论是中国共产党组织管理学、社会学等研究领域都有所体现。对于村“两

的支部委员会还是村民自治委员会，最高宗旨都是为人民服委”班子这个特定领域的研究就必然涉及组织管理学、社会

务。正是为了这个最高目标，村“两委”班子依据《中华人学、心理学等众多学科，那么村“两委”班子集体效能感的

民共和国村民委员会组织法》和《中国共产党农村基层组织研究也是其中不可缺少的一项内容。

工作条例》，通过五年一轮的民主选举来实现村“两委”班在乡村振兴战略推进中，村“两委”班子作为最重要的

子新老成员的更替，适应性时代对干部的需求，推动村集体一个团体组织，内部成员怎么评价自己组织的水平，内部成

持续向前发展。正是因为村“两委”班子具备以上特征，本员怎么评价自己与集体的关系，组织怎么评价自身落实上级

文把村“两委”班子作为一个具有政治、自治、服务等多重政策的实力以及是否有信心实现具体的目标等，这些都是集

属性的组织来分析。体效能感在村“两委”班子运作中的具体运用。换句话说，

村“两委”班子集体效能感研究也是管理心理学特定在落实乡村振兴这个首要任务的实际工作中如何形成共识、

领域研究中不可缺少的一项内容。与普通村民相比，该组织如何合作、如何管理，都可以从集体效能感中得到一些启

的成员大多数都是来自本地本村的社会精英，无论是决策层