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  • 2026-03-11 发布于广东
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(最新)社会工作者之高级社会工作实务高分通关题型题库附解析答案.doc

(最新)社会工作者之高级社会工作实务高分通关

题型题库附解析答案

大题(共5题)

一、某社会工作者小丹一直从事学校社会工作。最近她在进行社会工作服务

时,发现部分学生因为家庭问题引发了较为强烈的情绪波动,并影响到了学习

成绩。为解决该项问题,提高服务成效,小丹向该机构的督导老吴请教。督导

老吴向小丹介绍了家庭辅导的方法和技巧,并建议小丹参加相关培训。?问题:?

请根据以上材料分析老吴的督导类型。

【答案】社会工作督导的类型有四种:师徒式督导、训练式督导、管理式督导

和咨询式督导。师徒式督导:督导者扮演着教导的角色,几乎着重于教育的功

能,在课程中协助被督导者探讨与服务对象相关工作的课程。师徒式督导强调

学习过程。训练式督导:着重于教育的功能,而被督导者则扮演着接受训练或

实习生的角色。训练式督导也强调学习过程,但督导者承担更多的责任。管理

式督导:督导者为被督导者的直属主管,而且也必须负责任,但督导和被督导

者之间是上下隶属关系,而非训练者与受训者的关系。管理式督导强调实务工

作的完成及其服务质量。咨询式督导:被督导者需要对服务对象直接负责,但

督导者不必对被督导者负责任。督导者纯粹只扮演着咨询的角色。咨询式督导

也强调实务工作的完成及其服务质量,被督导者承担更多的责任。根据上述案

例中的情况,本案例属于咨询式督导,咨询式督导的督导者与被督导者及其工

作没有直接关系和责任,是纯粹的咨询角色。案例中小丹向机构的督导老吴请

教,二者不属于师徒关系,督导老吴也并非小丹的督导,说明老吴对小丹的指

导不属于师徒式督导和管理式督导。老吴建议小丹参加相关培训而并非主动训

练小丹,说明也不属于训练式督导。

二、材料1小周是社会工作专业应届毕业生,毕业后来到某社会工作机构工

作,机构指定了资深社会工作者老刘担任他的督导。双方共同确定了督导形

式,并签订了协议。督导老刘将每周与小周进行一次面对面交流,并对小周进

行引导。材料2某城区有多个服务老年人的社会工作机构,这些机构的社会工

作者每月都会聚在一起开督导会议,会议主要就老年人服务中遇到的困难、障

碍及其应对方法等进行讨论,每次会议都会推选一位成员轮流来主持,这样参

会成员每个人都有主持会议的机会。材料3某街道服务中心近期新招了3名社

会工作者,他们在开展服务的过程都出现了难以与街道居民打交道的问题,从

而难以与居民建立支持与联系。根据这一情况,该街道服务中心的资深督导老

邱决定对他们进行督导。老邱制定了督导计划,准备以小组讨论的方式定期开

展不同主题和内容的活动,让他们就自身工作中出现的问题进行讨论,以提升

他们的实务能力。问题:材料1、材料2和材料3中各采用的督导方法是什么?

并说明其使用技巧。

【答案】材料1中督导老刘每周与小周进行一次面对面交流,说明老刘采用的

是个别督导。个别督导是最传统的督导方式,由一位督导者对一位被督导者用

面对面的方式,定期、定时(每周或每两周一次,每次半个小时至一个小时)举

行的讨论,另外视情况需要,也会有一些不定期的督导会议。个别督导的技

巧:一是督导者要诚恳地倾听社会工作者的诉说;二是督导者应仔细研究和批

阅被督导者的工作记录、服务报告,以便发现被督导者的不足,提出教育的重

点;三是督导者应采取接纳的态度,接纳被督导者的感受;四是在提出评价和

建议时,语气要委婉,以免被督导者出现抗拒心态;五是督导者要根据自己丰

富的经验和扎实的理论知识基础,随时提供示范性的方法和技术,帮助被督导

者更直接处理客观情境下的服务对象需求和问题。材料2中不同社会工作机构

的人员每月都会聚在一起开督导会议,并且采用轮流主持会议的方式,说明是

同事督导的形式。同事督导是指具有相同需求、观点或技术层次的个人和一群

社会工作者,通过个别互惠方式或团体讨论方式进行的互动过程。同事督导的

技巧包括两方面的内容:一是同事督导团体的组成技巧,二是组织同事督导会

议技巧。同事督导团体的组成技巧:①注意价值的共同性(价值相同,但观点可

以不同)。②成员一般不超过七位,以确保团体有充分的时间进行讨论,满足所

有成员的需求;同事督导会议还要清楚了解成员的各种期待,尝试发现潜在或

隐藏的团体目标。③团体成员要签订明确的契约,要明确成员的角色分工。④

注意同事督导会议的反馈。同事督导会议组织的技巧:①设定基本规则;②每

一次会议都要安排一定时间,让所有成员表达他们对团体的希望和需求;③安

排一些非正式交流时

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