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2026年工程管理考试题

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理中，属于主动控制措施的是

A.加强合同管理

B.实施风险应对计划

C.调整项目进度计划

D.完善项目组织结构

2.在工程项目中，成本偏差分析常用的方法是

A.索引法

B.因果分析法

C.三点估算法

D.S曲线法

3.工程项目管理中，关键路径法的主要作用是

A.计算项目总工期

B.确定项目资源需求

C.评估项目风险

D.制定项目变更计划

4.以下不属于工程项目质量管理工具的是

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.PERT图

5.工程项目中的范围基准是指

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目范围管理计划

D.范围变更请求

6.在工程项目中，挣值管理的核心指标是

A.成本绩效指数

B.进度偏差

C.投资回报率

D.技术指标

7.工程项目管理中，属于风险应对策略的是

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.以上都是

8.工程项目中的关键链法主要用于

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.风险管理

9.在工程项目中，工作分解结构的目的是

A.确定项目范围

B.估算项目成本

C.制定项目进度计划

D.分配项目资源

10.工程项目管理中，项目章程的主要内容包括

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.以上都是

二、填空题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理中，______是指通过系统的方法和技术，对项目进行计划、组织、领导和控制，以实现项目目标的过程。

2.在工程项目中，______是指项目团队为实现项目目标而进行的一系列有组织的活动。

3.工程项目管理中，______是指项目团队在项目执行过程中，对项目进展情况进行跟踪和监控的过程。

4.工程项目中的______是指项目团队在项目执行过程中，对项目范围进行管理和控制的过程。

5.工程项目管理中，______是指项目团队在项目执行过程中，对项目进度进行管理和控制的过程。

6.工程项目中的______是指项目团队在项目执行过程中，对项目成本进行管理和控制的过程。

7.工程项目管理中，______是指项目团队在项目执行过程中，对项目质量进行管理和控制的过程。

8.工程项目中的______是指项目团队在项目执行过程中，对项目风险进行管理和控制的过程。

9.工程项目管理中，______是指项目团队在项目执行过程中，对项目沟通进行管理和控制的过程。

10.工程项目中的______是指项目团队在项目执行过程中，对项目采购进行管理和控制的过程。

三、多选题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理中，主动控制措施包括

A.加强合同管理

B.实施风险应对计划

C.调整项目进度计划

D.完善项目组织结构

2.工程项目成本偏差分析常用的方法包括

A.索引法

B.因果分析法

C.三点估算法

D.S曲线法

3.工程项目管理中，关键路径法的主要作用包括

A.计算项目总工期

B.确定项目资源需求

C.评估项目风险

D.制定项目变更计划

4.工程项目质量管理工具包括

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.PERT图

5.工程项目中的范围基准包括

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目范围管理计划

D.范围变更请求

6.工程项目中，挣值管理的核心指标包括

A.成本绩效指数

B.进度偏差

C.投资回报率

D.技术指标

7.工程项目管理中，风险应对策略包括

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

8.工程项目中的关键链法主要用途包括

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.风险管理

9.工程项目中，工作分解结构的目的是

A.确定项目范围

B.估算项目成本

C.制定项目进度计划

D.分配项目资源

10.工程项目管理中，项目章程的主要内容包括

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目组织结构

四、判断题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理中，被动控制措施是在问题发生后采取的纠正措施。

2.工程项目中的工作分解结构（WBS）是项目范围管理的核心工具。

3.挣值管理（EVM）是一种综合的项目绩效衡量方法。

4.工程项目管理中，关键路径法（CPM）和关键链法（CCM）是两种不同的进度管理方法。

5.工程项目中的范围基准是项目范围管理的最终输出。

6.风险管理计划是项目风险管理的基础文件。

7.工程项目管理中，项目章程是项目启动阶段的输出文件。

8.工程项目中的成本