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建筑业项目执行经理的绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致的比例，每低1%扣2%，最高扣至20%

关键节点达成率

95%

关键节点完成比例，每低1%扣2%，最高扣至20%

延期事件次数

0次

每发生1次延期事件扣5%，最高扣至20%

变更管理效率

90%

变更请求处理周期，每低1%加1分，最高加至10%，每高1%扣1分，最高扣至10%

项目进度报告准确性

100%

进度报告与实际情况偏差，偏差每超过1%扣2%，最高扣至20%

成本控制能力

项目实际成本与预算偏差率

25%

-5%

实际成本与预算的差值，偏差每超过1%扣2%，最高扣至20%

材料采购成本控制率

98%

材料实际采购成本与预算成本的比例，每低1%扣2%，最高扣至20%

人工成本使用效率

95%

人工实际成本与预算成本的比例，每低1%扣2%，最高扣至20%

成本超支事件次数

0次

每发生1次成本超支事件扣5%，最