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2022公司监理部年终工作总结

2022公司监理部年终工作总结1

一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以总结。

一、在质量掌握方面

对施工质量的过程掌握是：催促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则，抓住对平安及使用功能的实施；检查催促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和使用功能的检测掌握。

二、在进度掌握方面

工程工期要求特别紧。自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资掌握方面

一年中，自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，