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2026年MBA联考管理模拟试题及答案

一、单项选择题（每小题1分，共20分）

1.泰勒在科学管理理论中提出的“差别计件工资制”核心目的是：

A.提高工人的满意度

B.减少工人之间的矛盾

C.激励工人提高生产效率

D.简化工资计算流程

2.某公司计划开发一款新产品，市场部预测成功概率为60%，可获利500万元；失败概率为40%，将损失200万元。该决策属于：

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

3.某企业采用“集中决策、分散经营”的管理模式，各事业部独立核算，拥有较大的经营自主权。该企业的组织结构最可能是：

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

4.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是：

A.公司提供的带薪年假

B.同事间的和谐关系

C.工作本身的挑战性

D.管理层的监督方式

5.某部门经理发现下属员工工作积极性不高，经调查发现员工认为“即使努力工作，绩效也无法被准确评估”。这一现象最可能与哪种激励理论相关？

A.马斯洛需求层次理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

6.某公司为应对市场变化，将原有的7个部门合并为4个事业部，同时减少了中间管理层级。这一变革属于：