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房地产销售策划经理销售策略绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售策略制定与执行

年度销售目标完成率

40%

100%

根据实际销售额与年度销售目标的百分比进行评分，每完成1%目标得1分，最高不超过120分。

市场策略创新性

2个以上创新策略被采纳并执行

每个被采纳并执行的创新策略得25分，最高50分。

策略执行偏差率

低于5%

根据策略执行偏离目标的程度进行评分，偏差率每降低1%得2分，最高50分。

策略执行及时性

100%按计划执行

每按时执行一项策略得10分，延迟执行一项扣5分，最高100分。

策略效果评估

客户满意度≥90%

根据客户满意度调查结果进行评分，满意度每提高1%得1分，最高50分。

团队管理与协作

团队销售业绩达标率

25%

100%

根据团队整体销售业绩与目标的百分比进行评分，每完成1%目标得1分，最高不超过120分。

团队培训覆盖率

100%

按实际培训覆盖率进行评分，每低1%扣5分，最低为0分。

团队协作满意度

90分以上