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- 2026-03-10 发布于江苏
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智能科技研发团队负责人工作成效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
研发项目管理
项目按时交付率
35%
90%
实际交付时间与计划交付时间偏差在±5%以内为满分,偏差每增加1%扣0.5分,最低为0分
项目预算控制率
95%
实际支出占预算比例在95%以内为满分,每超出1%扣0.5分,最低为0分
项目质量达标率
98%
项目上线后重大缺陷数量控制在3个以内为满分,每增加1个重大缺陷扣1分,最低为0分
项目技术文档完整度
100%
所有项目文档(设计、测试、运维)齐全且符合规范为满分,每缺少或不符合规范一项扣2分,最低为0分
跨部门协作满意度
4.5/5
根据合作部门打分,4.5分及以上为满分,每低0.1分扣0.5分,最低为0分
团队建设与人才培养
团队成员绩效提升率
25%
15%
团队成员平均绩效评分年度提升15%以上为满分,每低1%扣0.5分,最低为0分
人员流失率
10%
团队核心成员(占比团队人数30%)流失率控制在10%以内为满分,每增加1%扣
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